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Publicado el viernes 28 de octubre de 2005
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BELVEDERE

Goirigolzarri se revaloriza y planta cara a FG

Alfonso Pajuelo

Goirigolzari presumió de rentabilidad y no es de extrañar. En lo que de él depende, el negocio funciona y puede compensar las deficiencias derivadas de las decisiones del presidente, Francisco González. Además, en esta ocasión, las filiales americanas han permitido redondear un ejercicio por su buena marcha, un negocio que nunca ha despertado el entusiasmo del presidente, y así lo dejó claro cuando vendió Brasil. Las bazas a favor de José Ignacio Goirigolzarri aumentan y eso revaloriza su figura en la estructura del poder del banco, hasta el punto de haber podido frenar la reestructuración que hasta hace tan sólo 48 horas pretendía hacer FG aprovechando el nombramiento de un nuevo director de banca minorista tras el fallecimiento de Julio López. Es mas, en un tono que suena a reto, el consejero delegado sugirió que el sustituto saldrá de su equipo.

Por si fuera poco, Goirigolzarri ha cambiado la estrategia de crecimiento del banco. Puede que simplemente se trate de hacer de la necesidad virtud tras el escaso éxito de FG en crecer de otra manera, pero lo cierto es que se impone. Y el cambio es evidente porque hace tan sólo seis meses el presidente seguía insistiendo con manifestaciones tan mitineras como que el banco se apunta a ser uno de los 10 mayores del mundo y está atento a las oportunidades a nivel global. Y lanzaba su soflama mientras intentaba un asalto extemporáneo y poco reflexivo al italiano BNL. Goirigolzarri hace lo que puede, y cada día puede más, con mano izquierda ante el exterior, quizá tras recibir un beneficio más de México, el legado del poeta Amado Nervo, quien además de una abundante obra poética nos dejo un aviso: La mayor parte de los fracasos nos vienen por querer adelantar la hora de los éxitos.


José Ignacio Goirigolzarri explicó ayer los resultados haciendo especial hincapié en lo bien que funciona el negocio recurrente. Es, sin duda, un buen banderín de enganche, pero no es menos cierto que las filiales americanas, especialmente México, han hecho una aportación decisiva a esos resultados gracias a un momento favorable bancariamente hablando. La coyuntura ayuda.

Esta aportación ha sido de 1.335 millones (la mitad del beneficio), con un crecimiento del 60,2%. No menos importante es la contribución de banca mayorista y de inversiones, con 447 millones y un incremento del 59,8%. Sin embargo, el negocio minorista en España y Portugal (1.204 millones) sólo logra un pobre avance del 13,3%. Lo de convertir los escaparates de las sucursales en exposiciones de menaje y cocina parece que tiene sus límites, por no hablar de la nueva forma de trabajo.

Esta distribución del beneficio tiene una segunda consecuencia. América depende de Nafría y banca mayorista de Abril. Y a esos es a los que FG quiere prejubilar. La verdad es que Goirigolzarri está cargado de argumentos y el presidente hace bien en atrancarse en su despacho rodeado de fieles y reforzar su gabinete de 'agiprop', aunque en esta ocasión haya intentado evitar dejar un enemigo suelto vista la experiencia que ha tenido con actuaciones similares en ocasiones anteriores. Quitarle el pan de la boca a un periodista para evitar la crítica (tómese en sentido literal) puede ser muy arriesgado por mucho presupuesto publicitario que se tenga.