MONITOR DEL SEGURO
Mapfre, la jugada del siglo
- Mutua asegurará hogar y responsabilidad civil
- Línea Directa pagará el curso de recuperación por pérdida de carné
- Allianz Seguros gana un 20,6% más
Después de muchos meses de meditarlo, Mapfre ha decidido hacer la jugada del siglo. Después de 73 años de vida ha decidido cambiar su estructura, abandonar la forma mutual y convertirse en una sociedad anónima, como preparación para dar el gran salto y empezar su expansión por Europa, que ha sido y es en estos momentos su gran asignatura pendiente.
Mapfre es, desde hace mucho tiempo, la primera aseguradora española y ocupa un lugar muy destacado en Latinoamérica. Pero la entidad aspira a mucho más, a ocupar uno de los primeros lugares en Europa y en el mundo y, para ello, necesita ganar músculo financiero. Todos los cambios que piensa realizar van encaminados a ello, a fortalecerse para poder aumentar de tamaño y empezar el asalto al Viejo Continente. Fuentes del sector apuntan a que ya podría tener algo visto e, incluso, apalabrado. En este sentido Mapfre no reconoce nada. Su presidente, José Manuel Martínez, está convencido de que surgirán oportunidades, de que hay mucho más de lo que parece y que cuando surjan habrá que identificar los objetivos.
Pero Mapfre, según su presidente, también quiere seguir creciendo en
España y no descarta alguna compra importante o crecer a través de los
muchos proyectos que tienen todas las unidades de negocio. Con ese
músculo financiero adquirido a través de futuras ampliaciones de
capital, Mapfre quiere financiar importantes adquisiciones además de en
España y en Europa, en Estados Unidos y en Asia, principalmente China.
La
operación es muy compleja. Según lo anunciado por José Manuel Martínez,
la Mutualidad, que es la empresa que lleva los seguros del automóvil y
cabecera del grupo, cederá su cartera de seguros y todos sus activos y
pasivos a Mapfre Automóviles, que es una empresa de nueva creación, que
a su vez se integrará, mediante una ampliación de capital no dineraria.
junto con los demás activos no vinculados al seguro del automóvil a la
filial que cotiza en Bolsa, Corporación Mapfre, que pasará a llamarse
Mapfre, S. A..
La Mutualidad, que es la empresa que va a
desaparecer, actualmente es propietaria del 55% del capital de la
propia Corporación y, además del 49% del Banco de Servicios Financieros
Caja Madrid Mapfre; del 100% de Mapfre Agropecuatria, que es la entidad
que lleva los seguros agrarios; del 75% de Mapfre Seguros Gerais, la
filial portuguesa, y del 88% de Mapfre América Vida, entre otras, que
es lo que integrará en la nueva Mapfre, S. A.
Las acciones de la
nueva Mapfre que representan todo lo que es actualmente la Mutualidad
estarán depositadas en Cartera Mapfre, sociedad de nueva creación que
pertenece a la Fundación Mapfre. La Fundación será, una vez realizada
la operacional, el accionista mayoritario de Mapfre, S.A. con una
participación que en principio podría superar el 70% del capital. La
intención del consejo de Mapfre, es que en las futuras ampliaciones de
capital que realicen, que es uno de los motivos de toda la operación,
la Fundación no acuda para así ir reduciendo su participación hasta el
51%, en un primer momento y, si la sociedad adquiere la dimensión
suficiente, incluso reducir esta participación hasta el 40, 30 o
20%, dependiendo de su capitalización bursátil. Lo que quiere en
definitiva es estar a salvo de "tiburones" financieros mientras
desarrolla su ambicioso plan de expansión.
Los objetivos
anunciados por Mapfre para realizar esta compleja transformación son,
entre otros, su pretensión de situarse en los próximos cinco años en
una de las cinco mayores aseguradoras no vida europeas, entre las diez
mayores reaseguradoras mundiales y entre las diez empresas españolas de
mayor capitalización bursátil.
En definitiva lo que va a hacer
Mapfre es unificar en una misma empresa todos las actividades y
sociedades del grupo, con lo que multiplica su capacidad financiera y
abre nuevas posibilidades de desarrollo empresarial, acelera su
crecimiento, y le permite abordar nuevos proyectos y adquisiciones a
fin de aumentar su dimensión en España y en otros mercados en que está
presente, y conseguir una presencia efectiva en Europa, EE.UU. y
Extremo Oriente.
La nueva estructura, entre otras cosas
asegurará su independencia futura, su raíz española y su estabilidad
institucional; pondrá en valor en el mercado y someterá a las reglas y
al control del mismo todas las actividades empresariales del grupo;
ampliará su actual dimensión y capitalización bursátil, y, sobre todo,
su capacidad para captar nuevos fondos líquidos; facilitará una gestión
más eficiente y transparente del grupo, que estará sometido al control
del mercado. También se elimina su complejidad actual, derivada de la
coexistencia de una mutua matriz y una holding mercantil cotizada en
Bolsa, que no está demasiado bien visto por ahí fuera a la hora de ir
de compras y ponen menos trabas a una sociedad anónima que cotice en
Bolsa.
Mapfre tampoco se ha olvidado de sus 3,8 millones de
mutualistas y va a repartir entre ellos como fondo mutual acciones de
Mapfre S. A. por una cifra en torno a los 400 millones de euros, con lo
que le corresponderían a cada uno unos 100 euros. También ofrece la
posibilidad de pagarlo en efectivo, pero la sociedad prefiere "meterse"
de golpe casi cuatro millones de nuevos accionistas.
Los
mutualistas pueden ser "el talón de Aquiles" de toda la operación. La
mayoría apoyará el cambio de estructura si ninguna duda, pero no sería
nada extraño que surgieran algunas voces discordantes, que pidan más
dinero o, simplemente, que se muestren contrarios a esta operación. En
ambos casos seguramente detrás de ellas aparece alguna asociación de
accionistas o de consumidores que pretenda hacer su agosto publicitario
o económico a costa de esta operación.
Los actuales mutualistas
corren el peligro de que vean subir el precio de su seguro de
automóviles, ya que como mutua, la sociedad tributa a un tipo del 25%,
mientras que como sociedad anónima lo hace al 35%. Esa diferencia de 10
puntos que se encarecen los impuesto o está dispuesta la entidad a
asumirla a costa de reducir sus beneficios o lo repercute en el precio
de sus seguros, o una combinación de ambas cosas.
La
Fundación Mapfre, que fue creada en 1975 para «devolver parte de sus
beneficios a la Sociedad y para promover y financiar actividades no
lucrativas de interés general», será el máximo accionistas de la nueva
sociedad. Entre sus fines figuran el fomentar la seguridad,
especialmente la vial; promover la investigación en el campo de la
salud, y la mejora de la calidad de la medicina; fomentar la difusión
de la Cultura, las Artes y las Letras; promover la formación y la
investigación empresarial en las áreas del seguro, la seguridad y la
administración de empresas; y contribuir, con otras acciones, a la
cobertura de las necesidades de los segmentos menos favorecidos de la
población.
Antes del cambio de estructura corporativa, el
patrimonio de la Fundación asciende a 48,8 millones y su gasto anual en
actividades se sitúa en torno a 20,3 millones
Toda esta
operación no afectará a la calificación de Mapfre, según Standard &
Poor's (S&P), agencia internacional de medición de riesgo, que
anunció, nada más conocerse la decisión de la aseguradora española, que
no tendrá previsiblemente un impacto sobre sus calificaciones y sus
perspectivas. S&P considera que la reorganización propuesta supone
una clarificación de la estructura del grupo, y el impacto sobre su
calificación de riesgo esperan que sea «neutral» y que, por lo tanto,
se mantenga «AA» (alta calidad), con perspectiva estable, que es la
actual.
Por otra parte, Corporación Mapfre es el principal
candidato para incorporarse al Ibex-35 al comienzo del segundo semestre
del año, después de haber estado un semestre fuera de él. Todo apunta
que entrará en sustitución de NH Hoteles, que tiene un volumen de
negocio diario mucho más bajo que el de la aseguradora.
Según
cálculos de la sociedad de Bolsa Inverseguros, Mapfre presenta un
volumen medio diario negociado de más de 16,20 millones de euros y una
capitalización media en torno a los 3.000 millones. La nueva Mapfre,
con un potencial de casi cuatro millones de nuevos accionistas y todas
las posibilidades que ello le supone para futuras ampliaciones de
capital, pretende instalarse permanentemente en el selectivo español y
ser una de las diez empresas españolas de mayor capitalización
bursátil. Para ello tendría casi cuadriplicar sus actuales números y
superar los 11.000 millones de euros, para desplazar del décimo puesto
de sociedades con mayor capitalización bursátil a ACS, que es la que
está actualmente.
Mutua asegurará hogar y responsabilidad civil
Mutua Madrileña ha celebrado su asamblea general de mutualistas y además de las cifras del ejercicio de 2005 ya conocidas, entre las que destacan los 474 millones de beneficio neto, un 28% más que lo obtenido el año anterior y que representan los mejores resultados conseguidos jamás por una aseguradora española, su presidente, José María Ramírez Pomatta, anunció que la entidad empezaría en los próximos meses a trabajar en los ramos de responsabilidad civil (RC) y de multirriesgo del hogar, que seguirá con su programa de expansión territorial y que en las próximas semanas empezará la construcción en Madrid de la ciudad sanitaria más importante de España.
Con la incorporación de los ramos de RC y multirriesgo del hogar, unidos a los que ya tiene, automóvil, el principal de la Mutua, defensa jurídica, vida, salud, asistencia sanitaria y decesos, la entidad ya tiene prácticamente todos los ramos que suponen prestación de servicios y que son además los más populares, con lo que puede cubrir prácticamente todas las necesidades de sus mutualistas.
En cuanto a la expansión territorial, en 2005 Mutua ha abierto sucursales en Valencia, La Coruña, Valladolid y Sevilla y para este año tiene previsto abrir nuevas sedes en Barcelona, que será en este mismo mes de junio, en Oviedo, en julio, y algo más tarde en Toledo.
Pero el proyecto más ambicioso de Mutua es la creación de la mayor ciudad socio sanitaria de España, en lo que invertirán 500 millones de euros, creará 3.500 puestos de trabajo y espera que esté en funcionamiento antes de 2010.
La construcción, que se realizará bajo el modelo de campus al igual que los más prestigiosos y modernos centros de Europa y EE.UU., ocupará una extensión de 50 hectáreas y se iniciará en las próximas semanas. Estará dividida en tres áreas de servicios: una de atención sanitaria, centrada en las especialidades de oncología, cardiología, ortopedia y trauma; otra de servicios de investigación médica clínica: y por último, una de docencia, que conllevará la creación de un centro de enseñanza práctica en el que podrán formarse los futuros profesionales de la medicina. Además contará, como un área diferenciada, con un centro residencial de apoyo a la tercera edad.
Mutua Madrileña quiere aprovechar el impulso y el tamaño conseguido tras la compra de la aseguradora de salud Aresa. A partir del 5 de junio Mutua ofrece por vez primera en su historia, a través de Aresa, tres nuevos productos de salud y asistencia sanitaria, los primeros de una serie que se irá ampliando en los próximos meses. Según Ramírez Pomatta, estos productos, rediseñados y mejorados por Mutua, se convertirán, "en los mejores productos existentes en el mercado español, ya que son altamente competitivos y con importantes descuentos".
Además de los resultados del ejercicio correspondiente a 2005, la asamblea de la Mutua también aprobó el aumento del 13 a 15 del número de consejeros de la entidad. Para el máximo, se aprobó la incorporación del notario José Periel Martín, apellido de gran raigambre en Mutua y de Jaime Montalvo, ex presidente del Consejo Económico y Social.
Línea Directa pagará el curso de recuperación por pérdida de carné
Línea Directa Aseguradora, compañía de los grupos Bankinter y Royal Bank of Scotland especializada en seguros de automóviles, sufragará, como nueva prestación a sus asegurados, el curso de recuperación del permiso de conducir, así como las tasas del examen posterior, para aquellos clientes que lo pierdan, cuando entre en vigor el carné por puntos.
La nueva cobertura forma parte del seguro de gestión de multas de Línea Directa, por lo que, tanto los clientes que lo contraten a partir del día 1 de julio, como los que ya lo tuvieran anteriormente, llevarán incluida la posibilidad de hacer el curso de recuperación del carné gratuitamente.
Allianz Seguros gana un 20,6% más en el primer trimestre
El benéfico neto de Allianz Seguros aumentó un 20,6% en el primer trimestre del año, hasta alcanzar los 57,66 millones de euros, mientras que sus ingresos por primas ascendieron a 731 millones, con incremento del 5,2% sobre el mismo periodo del año anterior.
De la cifra total de ventas, 648 millones corresponden al negocio no vida, con un crecimiento del 4%, por las dificultades del seguro del automóvil, mientras que los 83 millones restantes correspondieron al ramo de vida, con aumento del 15,8%.
El número total de pólizas hasta marzo creció un 6,3% respecto al mismo periodo de 2005, y superó los 4,1 millones, repartidas entre más de 2,7 millones de clientes.