Subasta electoral
Zapatero y Rajoy se olvidan de las cotizaciones sociales y de explicar qué nuevos impuestos financiarán a autonomías y ayuntamientos
Las rebajas fiscales centran la precampaña de los dos grandes partidos. Si el viernes los populares proponían una reforma del Impuesto sobre la Renta de las personas Físicas de carácter permanente, el PSOE ha contraatacado con una nueva oferta de carácter coyuntural, que ha tratado de sorprender al electorado, tal y como Zapatero hizo en el último debate sobre el Estado de la Nación con la propuesta del “Cheque Bebé”. Zapatero no precisó cómo se aplicará la iniciativa de reducir 400 euros lineales por contribuyente, aunque en Hacienda las cábalas se hacen sobre las retenciones y la ayuda será retroactiva a enero del 2008. De esa forma, en el segundo semestre de este año, la rebaja supondrá el doble que durante los doce meses de 2009.
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'ShockGen', la reina de los cuentos galos y otras historias europeas
Es un cuento. Chino. Érase que se era Societé Générale, el segundo banco de inversión francés, un broker treinteañero sobre el que recae la acusación de haberle estafado - tacita a tacita- 4.900 millones de euros. Un banquero de apellido Bouton que camina por la cuerda floja mientras entona el “pío pío que yo no he sido” y un presidente del Gobierno, rey de la 'sarkodiplomacia' nuclear, ávido de sacarle punta al caso. En este cuento de los ‘cuatro cerditos’, el resto de los personajes van pasando, escándalo a escándalo, a papeles secundarios, a medida que ‘Sock Gen’ enseña sus horrores y se va reafirmando como cajita de espantos, sustos e incertidumbres, un reino de dudas, apestado, del que todos quieren saber pero pocos osan ya hablar en público. 'Después del shock, las mismas preguntas siguen sin respuesta y amenazan en volverse contra el banco, si las palabras de defensa de Kervial son ciertas y él no desfalcó nada. Quizá SG pague en Bolsa su castigo. Las empresas que le achacan a la ineficiencia de su plan de salvamento el 'lunes negro' ya lo han hecho (que hayan tomado la decisión menos mala no la hace buena). Pero con ‘ShockGen’ se ha abierto la veda.
Monitor de la Construcción
La burocracia autonómica también ahoga a las constructoras
Además de lo señalado la pasada semana, hay otros campos en los que, a la tradicional hipertrofia administrativa en la contratación pública, se añade la más absurda y persistente tendencia existente en nuestro país: la dispersión autonómica, curiosa psicosis por la cual cada autonomía tiene que dejar su impronta cambiando y “customizando” toda gestión, obligación, registro o impreso. El cálculo del coste que provoca este afán cateto de diferenciarse por principio -en funcionarios, instalaciones y gasto corriente, y que sale de nuestros bolsillos- se lo dejo a ustedes, porque para qué cabrearse. Así pasa también con la licitación pública, en la que por ejemplo se multiplican innecesariamente los registros de licitadores: uno para la Administración General del Estado, otros en cada autonomías y otros más en los entes locales; todos ellos son diferentes y distintos, lo que obliga a los
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Telefónica, la apuesta integradora de Alierta toma cuerpo
Decidida a adelantarse al resto de las competidoras, convencida de que integración y convergencia son las claves del futuro del mercado, Telefónica ha hecho de esos dos objetivos su bandera y los alimenta con la reestructuración acometida justo antes del cierre del año en los primeros niveles de la cúpula ejecutiva, que se ha ramificado por todos los predios de la operadora en el mundo. Desde que la compañía que preside César Alierta decidió fusionar las filiales de telefonía fija y móvil en todos los países donde opera, las estructuras han intentado alinearse con el objetivo de ponerse en el lugar de lo que quiere el cliente y de seguir adelante con el acercamiento a los usuarios desde una visión integrada de las tecnologías. Y con la doble apuesta del ADSL y las líneas de fibra óptica como ariete. El organigrama evoluciona en sintonía con los productos y la tecnología.
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