La crisis de liquidez agudiza la escalada de tipos en el interbancario
Manuel Vera.- La profesión de director financiero ha debido sustituir a la de piloto o la de periodista como la más arriesgada y estresante del mundo laboral. La búsqueda de dinero con el que financiar la empresa o dotar de financiación a los bancos y cajas de ahorro se ha convertido en una tarea imposible. No hay dinero en el mercado, salvo el que prestan los bancos centrales y sólo cuando lo hacen, y además el poco que hay ha disparado su precio en el interbancario. Ayer fue una jornada de infarto y los bancos centrales de Estados Unidos, de la Europa del euro y el de Inglaterra tuvieron que inyectar más de 180.000 millones de euros para evitar que algunas entidades no pudieran cumplir sus obligaciones de solvencia. Y gracias a Dios que la sensatez política volvió al Congreso norteamericano y de alguna forma se "rescatara" el Plan de Rescate de George Bush. Al orto lado del Atlántico, donde el precio oficial del dinero es del 2%, el interbancario a un mes se ha disparado al 6,88%, el nivel más alto de los últimos veinte años. En España, el euribor, tipo al que están referenciadas la mayor parte de las hipotecas, ha retomado la senda alcista que abandonó en agosto y ahora se calcula que la hipoteca media se encarecerá un promedio de unos 650 euros anuales, tras subir a una media mensual del 5,35%, su nivel histórico. González Páramo, consejero del BCE, abogó ayer por una reducción de tipos oficiales por parte del Banco Central Europeo, cuyo presidente Trichet se empeña aún en mantenerlos en el 4,25% para controlar la inflación. No habrá inflación quizá, pero tampoco tendremos sistema financiero. Emilio Botín, bombero de la crisis
El modelo de la banca y del banquero cántabro desata elogios en los Gobiernos y en la prensa internacional
Hay que disfrutar mientras dure. Y lo que dura es el éxito del modelo de banca española. Hasta el Financial Times, quien lo diría, durante tanto tiempo crítico con el sistema de crecimiento español y crítico como pocos con la decisión de Emilio Botín por comprar el Abbey National Bank, pagando una barbaridad en su momento, ha dedicado cuatro artículos, un editorial entre ellos para elogiar el modelo de control ejercido por el Banco de España y el saber hacer de los ejecutivos españoles. Pero no nos engañemos. Esto no quiere decir que los problemas del crecimiento económico español hayan desaparecido por ello.
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Abertis ha decidido retirar la oferta de 12.800 millones de dólares (unos 8.700 millones de euros) con que en mayo ganó la privatización de la autopista Turnpike de Pensilvania (Estados Unidos), la mayor abordada nunca en este país. El consejo de administración de la compañía controlada por ACS y La Caixa determinó que no renovará los avales de la financiación que obtuvo para el proyecto lo que, en la práctica, supone dejar sin validez la oferta. El máximo órgano de gestión de Abertis adopta esta resolución ante las incertidumbres surgidas sobre los plazos del proceso que sigue el Estado de Pensilvania para ratificar la adjudicación.
Sigue...Ofensiva de los Gobiernos de la UE para tranquilizar a los depositantes
El Gobierno español se ha sumado a la ofensiva de varios países europeos para tranquilizar a sus ciudadanos de que sus ahorros y depósitos bancarios no corren peligro por la crisis financiera. El vicepresidente económico del Gobierno, Pedro Solbes, aseguró que los ahorros de los españoles "no corren ningún peligro en ninguna de las entidades", y recalcó su confianza en la solvencia del mercado financiero español, cuya solvencia, aseguró "sirve de ejemplo a todo el mundo". Por su lado, el Gobierno irlandés decidió garantizar durante dos años todos los depósitos y cuentas de los diez primeros bancos del país.
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