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Madrid, jueves 16 de octubre de 2008

BUSINESS INTELLIGENCE

Temor en el BBVA a que el Gobierno utilice el plan contra la crisis para entrar en su capital y desplazar a FG

El `leit motiv´ del encuentro Zapatero-Rajoy fue el destino de los 150.000 millones finales del Plan de Respaldo financiero

Francisco Gonzalez, Presidente BBVAAlberto Valverde.– "A este país puede que no lo reconozca nadie dentro de tres años". La frase, lapidaria, corresponde a un alto directivo bancario español. La pronunció minutos después del encuentro que Zapatero tuvo en la Moncloa, el pasado 5 de octubre, con los seis banqueros a los que había convocado para anticiparles el contenido de las medidas que el Ministerio de Economía preparaba para, fundamentalmente, atajar la crisis de liquidez con el que se enfrenta el sistema financiero español de aquí hasta finales del 2009. Se precisan 30.000 millones de euros para llegar a diciembre y no colapsar la financiación corriente del sistema, y se anticipa que serán necesarios otros 100.000 millones para cubrir las necesidades del año próximo. Efectivamente, en España no ha habido "técnicamente" hipotecas subprime (lean, por favor, el análisis sobre ellas que realiza el Servicio de Estudios de la Caixa en esta misma página) y de momento no se han producido "agüjeros" por impago generalizado. Pero lo que sí ha existido ha sido un recurso desproporcionado a la financiación exterior, necesario para financiar el despegue económico y que se ha materializado en un déficit por cuenta corriente histórico e insoportable al día de hoy. Pero la frase del banquero no iba por ahí. La clave está en el plan complementario de avales y adquisición de activos anunciado días después por el propio Zapatero (cuya ejecución ya ha aparecido en el BOE los días 10 y 13 de octubre) y en el que se sugiere toda una pauta de comportamiento. El Gobierno piensa utilizar el fondo para, entre otras cosas, proceder a la compra de "activos financieros emitidos por entidades de crédito" con problemas. ¿Incluirá acciones y/o convertibles?

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Portugal pone dinero público a disposición de las constructoras españolas

El país vecino supera el nacionalismo ante la creciente invasión hispana 

José Alves.– Por su rivalidad histórica, Portugal y España vivieron mucho tiempo -durante siglos-  de espaldas uno al otro. El gran cambio empezó a fraguarse con la recuperación de la democracia, tras la "revolución de los claveles" y la muerte de Franco. Pero hubo que esperar aún la adhesión simultánea de los dos países a la antigua CEE para que la situación se normalizara. Y hoy todo es muy distinto: en lo político, José Luís Rodríguez Zapatero y su homologo luso José Sócrates se llevan estupendamente;  y en lo económico, España absorbe un tercio de las exportaciones lusas y el comercio luso-español ya supera en volumen los intercambios comerciales entre España y toda la America Latina.

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Diferencias entre Zapatero y Solbes sobre la reordenación de las cajas

Hay que leer bien lo que dice uno y lo que afirma el otro, pero todo indica que Zapatero y Solbes llevan un discurso distinto a la hora de hablar de los problemas que puedan tener las cajas de ahorro en España. Ayer, el presidente del Gobierno contestó en el Congreso a una interpelación sobre lo que puede suceder con el sistema financiero español durante y después de la crisis. Zapatero dio a entender que habrá reordenación y reestructuración forzada por las circunstancias. Sin embargo, Solbes señaló en Bruselas que en su departamento no trabajan con esa hipótesis, aunque pueda suceder.

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Iberia se convierte en el segundo accionista de British Airways, tras el recorte de Invesco

El primer accionista de British Airways (BA), la sociedad de inversión estadounidense Invesco, ha recortado un 5,2% su participación en la aerolínea, un porcentaje accionarial que ha sido vendido en bolsa y no "a un comprador concreto". Iberia, que tras la transacción se ha convertido en el segundo accionista de la aerolínea británica, con un 7,3% del capital, no ha adquirido a Invesco esta participación, según confirmaron fuentes de la compañía.

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Monitor de Coyuntura

La crisis amenaza con ser la peor desde 1929

El origen está en las hipotecas subprime y en una política monetaria excesivamente laxa

Portada del Wall Street en el crack de 1929Servicio de Estudios de 'la Caixa'.– La crisis financiera global ha cumplido un año desde su inicio en verano de 2007 y, lejos de estar resuelta, la gravedad de la misma hace que se la compare con la famosa crisis producida tras el crack bursátil del año 1929. Por eso es importante entender el desarrollo de las turbulencias que están afectando al conjunto de la economía mundial. Antes de repasar las causas, el impacto y las respuestas institucionales para hacer frente a la crisis, hay que recordar en qué consiste el instrumento financiero que actuó de espoleta de la misma, las hipotecas subprime en Estados Unidos. Se trata de un crédito hipotecario concedido a clientes de baja solvencia y que en consecuencia presentan un mayor riesgo de impago que los clientes «normales». La calificación de subprime se aplica cuando se conceden a personas con un historial de crédito problemático o que no aportan toda la documentación necesaria (por ejemplo, sobre sus fuentes de ingresos).

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España e Irlanda registraron el mayor descenso en la matriculación de coches de toda Europa

El consumo de cemento se desploma un 24,7% en septiembre 

FAES asegura que la economía española entrará este año en recesión

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Ana Iglesias

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J. Hervás

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Próxima edición:
miércoles 7 de enero de 2009

DESDE EL PARQUET

La falacia del precio objetivo y otras lindezas

La Seda, Indorama y la caída del consumo

Las firmas de análisis establecen unos precios objetivo para los valores que habitualmente no suelen alcanzarse. Además, en ocasiones barajan escenarios que poco tienen que ver con la realidad, como ha puesto de relieve el reciente caso de ACS, que hizo recordar al que conmocionó a los accionistas de Zardoya Otis hace más de un año y que le costó a sus títulos iniciar una corrección, que se llevó el 50% de su cotización. Sin llegar a casos tan extremos, con frecuencia plantean unos niveles de precios que, a la vista de la tendencia de los mercados, se considera muy difícil que se puedan alcanzar.

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La filial argentina de Gas Natural, autorizada a subir las tarifas un 30%

El  gobierno de Argentina aumentó hasta en un 30% las tarifas residenciales de gas natural con el objetivo de incentivar la inversión en el país y reducir los millonarios subsidios pagados por el Estado. Este incremento, que se aplicará a clientes domésticos e industriales y al gas natural vehicular, oscila entre el 10 y el 30% según los niveles de consumo, y se aplicará de manera retroactiva desde el 1 de septiembre de este año.

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ACS dispone de liquidez por unos 7.000 millones de euros, según Citi

ACS, grupo de construcción, servicios y energía,  cuenta con disponibilidad de fondos por unos 7.000 millones de euros, de los que 2.300 millones de euros corresponden a la caja del grupo a cierre del primer semestre del año y otros 2.000 millones a líneas de crédito disponibles, según consta en último informe de Citi sobre el grupo.

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Prosegur compra a Telefónica su negocio de seguridad residencial en Chile

Prosegur Activa, filial del grupo Prosegur, ha adquirido la división de seguridad residencial de Telefónica Asistencia y Seguridad (Telemergencia) en Chile por un total 18,71 millones de euros, según comunicó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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REE eleva su autocartera al 0,696%, tras invertir 12 millones

Red Eléctrica de España (REE) ha elevado desde finales de junio su autocartera del 0,401% al 0,696%, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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Metrovacesa y el DKV Joventut invierten 110 millones en un centro comercial de Barcelona

Metrovacesa y el club de baloncesto DKV Joventut han invertido 110 millones de euros en un centro comercial ubicado en Badalona (Barcelona), el Magic Badalona, que fue inaugurado por los presidentes de las dos entidades, Román Sanahuja y Jordi Villacampa, respectivamente.

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Unión Fenosa se adjudica el suministro eléctrico del Ministerio de Medio Ambiente por 2,69 euros

Unión Fenosa se ha adjudicado el suministro de electricidad a los servicios centrales del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural por 2,6 millones de euros.

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Coca Cola aumentó un 14% su beneficio neto en el tercer trimestre

The Coca Cola Company obtuvo un beneficio neto de 1.890 millones de dólares (1.391 millones de euros) en el tercer trimestre, lo que supone un incremento del  14% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

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Lufthansa rebaja el recargo por combustible ante el descenso del precio del crudo

Lufthansa rebajará a partir del próximo lunes, 20 de octubre, el recargo por combustible en sus rutas domésticas, europeas y de largo alcance ante el descenso del precio del petróleo.

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