BUSINESS INTELLIGENCE
Temor en el BBVA a que el Gobierno utilice el plan contra la crisis para entrar en su capital y desplazar a FG
El `leit motiv´ del encuentro Zapatero-Rajoy fue el destino de los 150.000 millones finales del Plan de Respaldo financiero
"A este país puede que no lo reconozca nadie dentro de tres años". La frase, lapidaria, corresponde a un alto directivo bancario español. La pronunció minutos después del encuentro que Zapatero tuvo en la Moncloa, el pasado 5 de octubre, con los seis banqueros a los que había convocado para anticiparles el contenido de las medidas que el Ministerio de Economía preparaba para, fundamentalmente, atajar la crisis de liquidez con el que se enfrenta el sistema financiero español de aquí hasta finales del 2009. Se precisan 30.000 millones de euros para llegar a diciembre y no colapsar la financiación corriente del sistema, y se anticipa que serán necesarios otros 100.000 millones para cubrir las necesidades del año próximo. Efectivamente, en España no ha habido "técnicamente" hipotecas subprime (lean, por favor, el análisis sobre ellas que realiza el Servicio de Estudios de la Caixa en esta misma página) y de momento no se han producido "agüjeros" por impago generalizado. Pero lo que sí ha existido ha sido un recurso desproporcionado a la financiación exterior, necesario para financiar el despegue económico y que se ha materializado en un déficit por cuenta corriente histórico e insoportable al día de hoy. Pero la frase del banquero no iba por ahí. La clave está en el plan complementario de avales y adquisición de activos anunciado días después por el propio Zapatero (cuya ejecución ya ha aparecido en el BOE los días 10 y 13 de octubre) y en el que se sugiere toda una pauta de comportamiento. El Gobierno piensa utilizar el fondo para, entre otras cosas, proceder a la compra de "activos financieros emitidos por entidades de crédito" con problemas. ¿Incluirá acciones y/o convertibles?
Portugal pone dinero público a disposición de las constructoras españolas
El país vecino supera el nacionalismo ante la creciente invasión hispana
Por su rivalidad histórica, Portugal y España vivieron mucho tiempo -durante siglos- de espaldas uno al otro. El gran cambio empezó a fraguarse con la recuperación de la democracia, tras la "revolución de los claveles" y la muerte de Franco. Pero hubo que esperar aún la adhesión simultánea de los dos países a la antigua CEE para que la situación se normalizara. Y hoy todo es muy distinto: en lo político, José Luís Rodríguez Zapatero y su homologo luso José Sócrates se llevan estupendamente; y en lo económico, España absorbe un tercio de las exportaciones lusas y el comercio luso-español ya supera en volumen los intercambios comerciales entre España y toda la America Latina.
Sigue...Diferencias entre Zapatero y Solbes sobre la reordenación de las cajas
Hay que leer bien lo que dice uno y lo que afirma el otro, pero todo indica que Zapatero y Solbes llevan un discurso distinto a la hora de hablar de los problemas que puedan tener las cajas de ahorro en España. Ayer, el presidente del Gobierno contestó en el Congreso a una interpelación sobre lo que puede suceder con el sistema financiero español durante y después de la crisis. Zapatero dio a entender que habrá reordenación y reestructuración forzada por las circunstancias. Sin embargo, Solbes señaló en Bruselas que en su departamento no trabajan con esa hipótesis, aunque pueda suceder.
Sigue...Iberia se convierte en el segundo accionista de British Airways, tras el recorte de Invesco
El primer accionista de British Airways (BA), la sociedad de inversión estadounidense Invesco, ha recortado un 5,2% su participación en la aerolínea, un porcentaje accionarial que ha sido vendido en bolsa y no "a un comprador concreto". Iberia, que tras la transacción se ha convertido en el segundo accionista de la aerolínea británica, con un 7,3% del capital, no ha adquirido a Invesco esta participación, según confirmaron fuentes de la compañía.
Sigue...Monitor de Coyuntura
La crisis amenaza con ser la peor desde 1929
El origen está en las hipotecas subprime y en una política monetaria excesivamente laxa
La crisis financiera global ha cumplido un año desde su inicio en verano de 2007 y, lejos de estar resuelta, la gravedad de la misma hace que se la compare con la famosa crisis producida tras el crack bursátil del año 1929. Por eso es importante entender el desarrollo de las turbulencias que están afectando al conjunto de la economía mundial. Antes de repasar las causas, el impacto y las respuestas institucionales para hacer frente a la crisis, hay que recordar en qué consiste el instrumento financiero que actuó de espoleta de la misma, las hipotecas subprime en Estados Unidos. Se trata de un crédito hipotecario concedido a clientes de baja solvencia y que en consecuencia presentan un mayor riesgo de impago que los clientes «normales». La calificación de subprime se aplica cuando se conceden a personas con un historial de crédito problemático o que no aportan toda la documentación necesaria (por ejemplo, sobre sus fuentes de ingresos).
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