ANÁLISIS
Telefónica aplica a France Telecom la táctica del ‘ojo por ojo'
La operadora española pretende que su competidora devuelva 14.000 millones en ayudas públicas
Hace más de diez años que el Estado Francés asumió la responsabilidad financiera de la reestructuración de la plantilla de France Telecom, lo que condujo a la prejubilación de 22.000 empleados, la mayoría de los cuales con estatuto de funcionario público. Bouygues Telecom, que llevó el caso ante la Comisión Europea, calcula que el contrato firmado en 1997 con el Estado ha representado para France Telecom 14.800 millones de euros de ‘ayudas estatales ilegales'. Lo que indujo a las autoridades comunitarias de la competencia a abrir un expediente sancionador a las autoridades galas y a France Telecom, con fecha del 20 de mayo de 2008. Aunque no opere en el mercado galo, Telefónica decidió el pasado 29 de septiembre sumarse al recurso presentado por Bouygues Telecom. ‘Ojo por ojo'´, debió de pensar la compañía que preside Cesar Alierta. Así, ante la actitud hostil de la filial de la operadora histórica gala, Orange, que lleva tiempo contestando los supuestos ‘abusos de posición dominante' de Telefónica, ésta no tuvo más remedio que cambiar de táctica. No obstante la solidaridad que existe todavía hoy entre los antiguos monopolios, frente a las nuevas operadoras y a las exigencias de la UE en materia de libre competencia, Telefónica reclama ahora ‘mano dura' contra su rival francesa, que tiene aún el 24,7% del capital en manos del Estado.
El crédito a la venta de coches, sobre ruedas
Las financieras de las marcas automovilísticas pueden acceder a los fondos de ayuda del Gobierno a la Banca
El alicaído sector automovilístico ha recibido la noticia como agua de mayo en un campo sediento. No es para menos. El esperado Real Decreto que regula el fondo de ayuda a la Banca creado por el Gobierno, con un volumen inicial de 30.000 millones de euros que es ampliable a 50.000 millones, contempla que las financieras de las marcas automovilísticas podrán acceder a este instrumento. Este fondo, creado específicamente para inyectar liquidez a bancos y cajas mediante la adquisición de activos de calidad a las entidades financieras, va a beneficiar por tanto también a las filiales ligadas a las empresas automovilísticas que se dedican a financiar a sus clientes la compra de automóviles.
Sigue...Monitor USA2008
Barack Obama for President, amén
Cuando faltan once días, el mapa electoral se va pintando más y más de azul, el color del Partido Demócrata. Hasta en los estados de las grandes planicies del centro del país, el rojo que identifica a los republicanos ha empezado a desteñirse hacia el rosa, señal de que la tendencia del voto está cambiando. Los irreductibles bastiones conservadores de la gran América rural parecen haber captado el mensaje del cambio. Y a la hora de la verdad, las colas nunca vistas para el voto anticipado indican una movilización desconocida desde hace mucho tiempo. En estos Estados Unidos sorprendidos por el caos financiero y la quiebra de los gigantes de Wall Street, se palpa en el ambiente el deseo y hasta la ansiedad por acabar con todo esto y emprender un nuevo rumbo.
Sigue...Resultados
El Popular pronostica una ola de fusiones bancarias por la crisis
El consejero delegado de Banco Popular, Roberto Higuera, estima que hay un exceso de oficinas bancarias y de entidades, por lo que consideró "razonable" que haya un proceso paulatino de fusiones. En rueda de prensa de presentación de los resultados, Higuera señaló que esta idea no es nueva y que Banco Popular siempre ha dicho que en este proceso de concentración tenía "vocacion de concentrador o de consolidador". El Popular obtuvo un beneficio neto atribuido de 956,49 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un incremento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior, informó a la CNVM.
Sigue...Greenspan entona un `mea culpa´, pero elude responsabilidad por las lagunas regulatorias
Resultaba patético, por no decir rídiculo. Con el mundo en la peor crisis financiera y posiblemente económica desde el año 1929, el ex presidente de la Reserva Federal Alan Greenspan, el actual presidente de la SEC Christopher Cox y el ex secretario del Tesoro John Snow comparecían ayer tranquilos y sosegados delante de los miembros -poco curiosos y preguntones, por cierto, y mucho menos aún, incisivos y críticos- del Comité del Congreso norteamericano para la Supervisión y Reforma del Gobierno. Tanto el otrora poderoso y respetado Greenspan como su colega de la SEC admitían que se habían equivocado al no anticipar ni prevenir el "tsunami financiero" actual, aunque traspasando responsabilidad a los legisladores por los vacíos legales existentes en la regulación bancaria norteamericana. El caso es que Greenspan, con sus más de 80 años, aún fresco y brillante, cobrando millonarios derechos de autor por sus libros y memorias, pedía ahora que se legisle pronto y bien para regular lo que no está o está mal y que se conceda todo el apoyo posible al plan Paulson de Rescate de la banca norteamericana: 700.000 millones de dólares que deberán evitar "males mayores". ¿El origen de todo? La titulización de las hipotecas subprime y su venta como activos de máxima calificación entre los inversores de todo el mundo. Culpa compartida, según Greenspan.
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