Batalla accionarial en el sector de hidrocarburos del país vecino
Gazprom no desiste y ataca ahora a Repsol a través de Portugal
Américo Amorim, socio de Galp y accionista del Banco Popular, se ofrece a la rusa para propiciar una fusión con la española
Al contrario de las españolas, que han puesto el grito en el cielo ante la perspectiva (ya desmentida oficialmente) de una entrada de Gazprom en Repsol, las autoridades lusas no parecen muy preocupadas ante la idea de un desembarque del petrolero ruso en tierras portuguesas. Por lo menos, nunca se han pronunciado en contra de los proyectos del "rey del corcho", Américo Amorim (accionista importante del Banco Popular), quien lleva ya tiempo hablando de la posible apertura de Amorim Energia a Gazprom. Si la entrada se materializa, el gigante petrolero ruso lo haría también en Galp Energia, y de ahí a Repsol, de cumplirse a la vez las aspiraciones del empresario del país vecino. Lo que está en entredicho, al menos de momento, es que Amorim controle Galp Energia, que tiene dos accionistas principales, Amorim Energia y los italianos del ENI, con un 33,34% cada uno.
La crisis y las cajas
La fusión virtual de cajas en Castilla y León beneficia, sin querer, a las rurales
El Banco de España, reacio a la integración de balances, da ahora facilidades a instrumentos colectivos que proporcionen liquidez
Donde dije digo digo diego. El Banco de España siempre se había mostrado reacio a las fusiones virtuales. De hecho, el actual equipo de Miguel Ángel Fernández Ordóñez y José Viñals, gobernador y subgobernador del Banco de España, heredó un informe muy negativo de sus antecesores, Jaime Caruana y Gonzalo Gil, respectivamente, sobre la pretensión de un grupo de cajas rurales, con la de Asturias a la cabeza, para consolidar balances sin perder cada una su propia identidad. La fusión virtual de las cajas de ahorros de Castilla y León, un invento de PP y PSOE ante las resistencias de León y de Valladolid de aunar fuerzas y olvidar rencillas localistas, ha obligado al Banco de España a mudar de opinión. Aunque es verdad que ese Grupo de Cajas de Castilla y León nunca ha entusiasmado al supervisor.
Sigue...Caja Madrid aplaza la salida a Bolsa de Cibeles y adquiere el 20% de Indra
Caja Madrid comienza a tomar nota de lo que le va a suponer la crisis financiera. Ayer, el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, informó al consejo de administración que ha decidido retrasar la salida a bolsa del holding de participaciones financieras Cibeles "hasta que las circunstancias del mercado lo permitan". Al tiempo, la entidad madrileña aprovechó los bajos precios del mercado para incrementar del 15% al 20% su participación en la tecnológica Indra, hasta convertirse en el primer accionista. Está visto que Miguel Blesa, cuya permanecencia en la entidad está en la picota por la oposición de Esperanza Aguirre, sabe encontrar amigos si los precisa.
Sigue...BBVA acude al mercado mayorista con una titulización hipotecaria por 8.500 millones
Asegura su consejero delegado que el BBVA es uno de los bancos más solventes del mundo y que no precisará ninguna ampliación de capital. Pero el hecho es que el banco que preside Francisco González anda justo de liquidez hasta el extremo de verse forzado a acudir fórmulas que demandan 8.500 millonnes de un mercado mayorista escaso. Se realizará mediante una titulización de bonos con garantía hipotecaria que utilizará como garantía en las subastas de liquidez del Banco Central Europeo (BCE). El Santander lo ha hecho mediante otra fórmula, una ampliación de capital por importe de 7.200 millones de euros, que le mejorará sustancialmente sus ratios en tiempos en los que competitividad relativa es un plus.
Sigue...Monitor del Seguro
AIG, un pozo sin fondo
Las dificultades de las grandes aseguradoras europeas no contaminan a las españolasAmerican International Group (AIG), la mayor aseguradora del mundo, está resultando ser un pozo sin fondo. El Gobierno estadounidense nacionalizó la empresa el pasado mes de septiembre, cuando le inyectó 85.000 millones de dólares. Pese al importe que implican estas cifras resultó insuficiente para salvar a la compañía y al mes siguiente tuvo que aportar otros 38.000 millones más, con lo que en octubre el coste del salvamento hasta ese momento ascendía a 123.000 millones de dólares. Pero esa cantidad tampoco ha resultado suficiente para los muchos compromisos adquiridos por la aseguradora y el Gobierno norteamericano ha tenido que acoquinar otros 27.000 millones más, por lo que el monto total asciende hasta estos momentos a la nada despreciable cantidad de 150.000 millones de dólares, unos 120.000 millones de euros.
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