DUDAS SOBRE LA MEDIACIÓN DE SEBASTIÁN ANTE ZAPATERO
El Gobierno se desentiende y permite que Lukoil sueñe con Repsol
Sacyr negocia con los rusos la venta de su 20% a 27 euros por título que impedirá que registre minusvalías
Finalmente, parece que no pudede ser, pero quien sabe. Miguel Sebastián, autor intelectual de la entrada hace dos años de Sacyr Vallehermoso en Repsol, a fin de evitar una OPA hostil extranjera, no ha conseguido que Zapatero apueste por la mayor y autorice la compra por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) del 20% del capital que la constructora que preside Luis de Rivero tiene en la petrolera hispano argentina, así como de los porcentajes minoritarios que otros inversores, como Mutua Madrileña (2%) y Caixa Cataluña (a través de Repinves) quieren vender. Al menos de momento. El plan de Sebastián, que ya provocaba recelo en otros sectores del equipo económico del Gobierno, puede detener la intención de Sacyr y de Criteria (el holding industrial de la Caixa) de ejecutar parcial o totalmente sus participaciones al mejor postor. Hace tres meses, Sacyr Vallehermoso, presionado por sus financiadores, concedió un mandato de venta de su paquete en Repsol y otros activos como Itínere al banco alemán Commerze Bank, que repartió el cuaderno de venta, como es lógico, por los principales grupos financieros y energéticos del mundo. El primero en interesarse por la oferta fue el grupo privado ruso Lukoil, que hace ya al menos dos años estuvo a punto de entrar en Repsol, siendo el propio Gobierno Zapatero quien vetó su entrada.
Miguel Martín se retrata sobre la crisis
"La Banca española no está en fase terminal como sus competidores europeos"
"EE.UU. reestructura su sistema financiero mientras Europa se escuda en soluciones nacionales"
Sigue tan lúcido como cuando inventaba, junto a Luis Ángel Rojo y Mariano Rubio, de eso hace ya casi 20 años, la sutil y acertada supervisión bancaria que ha impedido ahora el colapso del sistema financiero español. El mismo modelo que Zapatero presentó en la cumbre de Washington del G-20 como ejemplo a seguir para solucionar la crisis financiera global. Se trata del presidente de la patronal bancaria AEB, que hasta hace ocho años oficiaba de subgobernador del Banco de España. Ayer compareció a pecho descubierto ante la Prensa y no se cortó un pelo. Sus comentarios son para retenerlos en la memoria, guardarlos en la mesita de noche o, mejor aún, en cajón del despacho de cada banquero o bancario español que se precie. No tienen desperdicio. Canas desde hace años, coloquial y algo irónico en sus expresiones, a Miguel Martín hay que escucharle siempre. Mario Conde, el ex banquero más famoso de España, no lo hizo y acabó en el trullo. Otros sí lo hicieron y salvaron su entidad y el dinero de sus accionistas en tiempos tan difiíciles para la Banca española como los de ahora. O más.
Esperanza Aguirre cambia la ley para cesar a Blesa y controlar Caja Madrid
J.H.- El Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó ayer el anteproyecto de reforma de la Ley de Cajas regional para adaptarla a la legislación estatal vigente, la LORCA, y a aprovechar así para desbancar de la presidencia a Miguel Blesa. La propia presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, se encargó de decírselo por teléfono al presidente de Caja Madrid una vez celebrado el Consejo de Gobierno. Tras las declaraciones de Ignacio González de que es evidente que Blesa está llegando a su tope legal para continuar en el cargo, el entorno ve más cerca el momento final del presidente caído en desgracia. Sigue...
Caja Castilla-La Mancha pasa de la subasta y la Caixa oferta a la baja
Como era de esperar, hubo lío en la primera subasta del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF), que sólo adjudicó 2.115 millones de euros (de los 5.000 millones ofertados), a un tipo marginal del 3,150% por la compra temporal de activos a 23 entidades financieras. No acudieron las que se esperaban, como Caja Castilla-La Mancha, y sí lo hizo la Caixa, pero por debajo del tipo de adjudicación. No fue suficiente. El Ministerio de Economía y Hacienda tendrá que mejorar condiciones en la próxima, o cambiar el formato, o simplemente la Banca española se quedará al pairo del BCE.
Sigue...Seguros
Economía de guerra en AXA pero no para todo
La aseguradora seguirá tres años más con el patrocinio de la Copa del Rey de Baloncesto
"Estamos en economía de guerra". Es la frase que más se escucha en la sede madrileña de AXA, el segundo grupo asegurador en España y filial de la multinacional francesa. Los empleados de la compañía están sufriendo severas reducciones en dietas, gastos de desplazamiento, viajes entre Madrid y Barcelona (sede de la antigua Winterthur, absorbida por AXA el año pasado) y otras partidas. ¿El motivo? Amortguar los costes de integración de Winterthur en AXA, tras la adquisición de la aseguradora de Credit Suisse por la multinacional francesa. Javier de Agustín, consejero delegado de AXA España, exige a las dos organizaciones que "la integración total" se haga antes de que finalice el próximo ejercicio. Por esa causa, el primer ejecutivo de la compañía considera que 2009 es "un año clave", a pesar de la crisis económica y financiera. "En épocas de crisis es cuando se ve si se sabe gestionar bien o no", señala a sus directivos.
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