ANÁLISIS
La recesión de EEUU anticipa una nueva baja de los tipos de interés
El Dow Jones sufre la cuarta mayor caída de su historia mientras crece el riesgo de una eclosión de tipo social
La información del Instituto Nacional de Investigación Económica de EEUU advirtiendo de que la recesión en la primera economía del mundo comenzó hace un año (en diciembre de 2007) es relevante y significativa, dado que es el encargado oficial de situar el principio y el final de los ciclos económicos. Sus criterios no coinciden con la definición universalmente aceptada de recesión, pero en Estados Unidos es su criterio el que da fe de la realidad económica. La constatación ténica de la difícil situación ha hundido todavía más a los mercados. Economistas y sociólogos pronostican el riesgo de tensiones sociales al estilo de los años Treinta de la Gran Depresión y una explosión generalizada de miseria social y aumento del fenómeno terrorista. Tras conocerse el dato, el Dow Jones ha registrado la segunda mayor caída del año y la cuarta más importante en puntos de su historia. A la espera de las medidas paliativas que pueda adoptar la futura nueva Adminsitración de Barak Obama, la confianza se cifra en la próxima bajada de los tipos de interés que ha anticipado el presidente de la FED, Ben Bernanke. Dados los espectaculares recortes sufridos en lo que va de ejercicio, hoy resulta de nuevo interesante endeudarse más para sortear los efectos de la crisis.
La asignatura pendiente de la banca no es la morosidad, sino rentabilizar sus sucursales
La Fundación BBVA resalta que existe "un claro exceso de capacidad instalada no aprovechada"
La principal preocupación de bancos y cajas en España no debe ser tanto la morosidad como rentabilizar una "red creciente y costosa en un entorno de menor crecimiento de la actividad económica", según los profesores Joaquín Maudos y Juan Fernández de Guevara, autores de una voluminosa obra editada por la Fundación BBVA: "El sector bancario español en el contexto internacional. Evolución reciente y retos futuros". Pese al espectacular crecimiento de la morosidad, el nivel actual (2,6%) es reducido "desde una perspectiva histórica". No es comparable al 8,9% de 1993, con un crecimiento del PIB negativo (1,2), frente al 0,9% positivo actual. El desempleo era del 22%, frente al 11,3% de ahora. Y el déficit público era del 6,7%, cuando el avance del segundo trimestre del año era del 0,7%.
Sigue...SECTOR ELÉCTRICO
Sebastián cambia de tercio y pronostica un acuerdo sobre el déficit tarifario
¿Puesta en escena? ¿Le han leído la cartilla en Moncloa? ¿Necesita un éxito ante el resto del Gobierno? ¿O simplemente es un pulso extremo para doblegar voluntades últimas? Todo puede ser. El caso es que Miguel Sebastián, ministro de Industria y responsable inicial de la autorización de las tarifas eléctricas, ha enviado en el plazo de 24 horas dos mensajes contradictorios a las compañías eléctricas: en el primero les advierte que tendrán que dejar plumas (unos dos mil millones de los 15.000 reclamados) en el acuerdo que se negocia para recuperar el déficit tarifario y un segundo, más conciliador, en el que confía en que habrá un acuerdo negociado antes de fin de mes. El acuerdo implica una subida escalonada de las tarifas, con una modificación de su estructura, durante los próximos años. En el 2009 se estima que será del 7% anual.
Sigue...La futura directiva Solvencia II reduce los recursos propios de las aseguradoras
La ratio del disponible sobre el exigido bajaría del 261% al 177%
Si se aplicaran hoy a las compañías de seguros españolas los requerimientos de capital que figuran en la futura directiva comunitaria Solvencia II, resultaría que la ratio de solvencia, es decir el capital disponible sobre el requerido por la nueva normativa, bajaría del 261% actual al 177%. Así lo ha reconocido la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones en un encuentro con representantes de las compañías aseguradoras para analizar los resultados del cuarto estudio de impacto cuantitativo (QIS4) sobre las entidades que operan en España. La conclusión de que la solvencia de las aseguradoras se deterioraría con Solvencia II se basa en los datos aportados por 112 entidades para el QIS 4. Esto supone cuatro compañías más que el anterior estudio, el QIS3.
Sigue...Monitor del Seguro
Las holandesas, las más penalizadas por la crisis
Las holandesas son las aseguradoras europeas que están siendo más castigadas por la actual crisis, aunque en algunos casos este castigo les viene principalmente por la parte bancaria del grupo, como sucede con Fortis o ING. De momento, de las grandes aseguradoras neerlandesas parece que sólo se salva Eureko, del grupo del banco Rabobank, que es la mayor de todas, y que su potencial en el ramo de vida le permite tener una cuota de mercado en aquel país superior al 20%. La última, por ahora, en recabar la ayuda del estado ha sido Aegon, que ya ha obtenido la autorización de la Comisión Europea para recibir una inyección de urgencia de 3.000 millones de euros, al considerar que se trata de una medida imprescindible para estabilizar a la empresa y que además incorpora las salvaguardas necesarias para evitar distorsiones excesivas de la competencia.
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