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Madrid, jueves 28 de febrero de 2008
Crisis inmobiliarias a las puerta de las elecciones

Habitat y Colonial salvadas por la campana del 9-M

· Tanto en Habitat como en Colonial se ha jugado con el calendario a favor pero en la sevillana, que es en la que se está forzando más la situación, todo sigue siendo muy extraño
· LLama la atención que los bancos acrredores de ambas sean todos extranjeros -y todos estén sometidos a presión por sus propios problemas-, excepto el Instituto Catalán de Finanzas

Pisos en ventaA.Z./A.P.– Sólo el calendario y la premura electoral las han hermanado, obligadas a jugarse a una carta su futuro en la misma fecha. Compañeras, al fin, del rescate in extremis para evitar un escándalo económico y social a las puertas del 9M. Ni sus armas ni sus destinos se parecen mucho más que en la condena a prologar su encallamiento y a seguir su paso a dos con el peso de unas deudas que sólo han podido demorar. Pero, por ahora, han escapado, por milímetros, de la sombra de la suspensión de pagos -hoy llamada concurso de acreedores-. La catalana Habitat, gracias al capotazo de la presión de la Generalitat y Clos que han hecho del rescate de la primera inmobiliaria catalana bandera de nacionalismo y enseña de campaña. Y para la sevillana, por una escalera anti-incendios confusa, llena de obstáculos y que obliga a Portillo y los Nozaleda a desembocar en una oferta que los deja contra las cuerdas: contra las de los dubaitíes del fondo Investment Corporation of Dubai (ICD), que sólo pagarán la mitad en efectivo, a 1,85 y quieren que el sevillano les dé el sí quiero antes del fin de semana -igual que los bancos-, sin pararse en sus condiciones y aceptando un 50% en papeles dubaitíes. Y contra la pared de los acreedores, porque al fin y al cabo, si los bancos tenedores de la deuda -los que mejor conocen el valor de la inmobiliaria y sus cráteres- ya tenían la llave de Colonial y la hicieron valer ante ICD durante el estudio de los libros, ahora las condiciones de la oferta de los dubaitíes los convierten en los amos y señores del futuro del grupo presidido por Mariano Miguel. Sin su luz verde acertará el pronóstico que descuenta el mercado y no prosperará ninguna OPA sobre una inmobiliaria cuya piel, hoy por hoy, si no hay “matrimonio”, vale poco más que cero y sólo tiene un poco de tiempo más, arañado, en las manos.

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Unión FENOSA apoya la creación de un gigante energético español

No hubo sorpresas y los resultados de 2007, como estaba previsto. Con un aumento del 55% como consecuencia de la integración de Soluziona en Indra, donde la eléctrica gallego madrileña espera alcanzar un 20 % del capital. En definitiva, casi mil millones de euros, una cifra que justifica  por si sola la inversión de ACS en Unión FENOSA y que le sirve de paso para consolidar y reducir los ratios de endeudamiento de la constructora. Pero el presidente de Unión FENOSA, Pedro López Jiménez, se mantuvo dentro del guión marcado sobre movimientos corporativos en el sectoir, se supone que por instancia del Gobierno y probablemente de la oposición. Si acaso, López Jiménez dejó claro, sin mencionar a su competidora Iberdrola, que la tercera eléctrica española apoyará el plan de ACS de crear un gigante energético. No podía ser de otra manera.

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Iberia triplica beneficios

Impulsada por el incremento de la oferta, la buena gestión del gasto, la rebaja de costes -a pesar de la subida del crudo- y el incremento de los ingresos unitarios, la primera aerolínea española ha mejorado de manera muy significativa todos sus niveles de rentabilidad y ha conseguido driblar con soltura el momento que atraviesan otras grandes aerolíneas europeas. Iberia, que  tiene cubierto un 47% de sus necesidades de combustible para 2008 a un precio de unos 80 dólares por barril de petróleo, espera seguir su senda de crecimiento en 2008 y apostar por vuelos de largo radio y la recuperación del Prat como ‘hub’ si finalmente prospera la oferta de compra de Spanair, que ha presentado en conjunto con Gestair.

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Monitor de Latinoamérica

Morales condena a Argentina y Brasil al triángulo de las Bermudas energético

-Chávez reinventa la 'cartilla de racionamiento'

Evo MoralesA. Zarzuela.– El de CFK y Lula iba a ser un dúo, un idilio energético aliñado por el gas, la central de Garabaní, las nucleares y MERCOSUR, una buena sintonía que germinó con todas las ganas antes incluso de que Cristina llegara a la Casa Rosada, pero se ha ido complicando por el camino. Como mucho, aspira hoy a un matrimonio de conveniencia, con la necesidad energética como oficiante, en el que Lula y Cristina suman a las facturas de sus debilidades energéticas el ingente peso de la revolución bolivariana y su nacionalización en tierras de Morales. Y es que sus pretensiones necesitan el gas de Evo, un padrino autoinvitado tan incómodo como impotente que se niega a hacer su papel. Ya se sabe, tres suelen ser multitud. Y si los tríos no se reparten más que las miserias energéticas bolivianas la coreografía se complica hasta convertirse en un Triángulo de las Bermudas en el que naufraga la integración regional. El idilio no es simétrico, Lula no sólo tiene el músculo de Petrobrás, las ínfulas de la mayor economía de la región y la pretensión de llevar las riendas hemisféricas, sino que Morales- a la vista de la imposibilidad de YPFB para cumplir sus compromisos gasísticos- ha venido a dejarle en bandeja al brasileño la llave del alivio energético- por la vía eléctrica- de Argentina. 

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miércoles 8 de octubre de 2008

Una inyección de confianza de la mano de Telefónica y Repsol

A. Pajuelo.– Los juramentados de catastrofismo van a tener hoy un mal día. Y no es que eso les importe mucho porque están dispuestos a hacer un esfuerzo para ignorar todo lo que contradiga que vamos al desastre. Son muchos los empresarios, los que hacen la economía día a día, que se muestran preocupados pero moderadamente optimistas y seguros de que van superar las dificultades actuales. Sin embargo, hoy precisamente va a ser una jornada para el optimismo. Llegará de la mano de Telefónica y Repsol, dos de las principales empresas españolas. Alierta va a comparecer sacando pecho por los resultados, envidia de la mayoría de las operadoras. Además, empezará a comprar acciones por 2.000 millones de euros para amortizarlas, un buen guiño a sus actuales accionistas. Todo bueno y a mejor pero la información llegará pausada por lo que pueden irse a almorzar y esperar a los postres para conocer las buenas nuevas. Tampoco estará mal lo que nos diga Repsol, dispuesta a hacer público su plan estratégico y nos va a decir que todo funciona y va a funcionar mejor con ese plan, haciendo hincapié en exploración. No son malas noticias a diez días de la cita electoral y, sobre todo, a cuatro del segundo debate.

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López Jiménez divierte y culturiza al personal

A. Valverde.– Otro que se traía el libreto bien aprendido, aunque finalmente le pudo su tradicional y divertida locuacidad. Pedro López Jiménez, “pareja estable de Florentino Pérez durante 25 años”, convocó a la Prensa para ofrecer un recital de citas, desde San Agustín hasta el mismísimo Kafka, pasando por Menéndez Pidal y el socorrido Alan Greenspan. Pero no aclaró nada sobre cómo va la reordenación energética pendiente, salvo lo que es ya harto evidente. Que con Iberdrola y su presidente se llevan fatal, al menos su pareja. Y que con Ignacio Galán todo son interrogantes:“Debe haber gato encerrado cuado nos acusa de especuladores ante la CNE”. Confieso que en mi bloc de notas sólo apunté las sabrosas citas literarias por si algún día viene bien hacer uso de ellas sin recurrir al diccionario. Porque, al fin y al cabo, el resto del mensaje ya estaba en la nota de prensa, concreta y exhaustiva. Mil millones de beneficios, los mismos que hizo Endesa en 1979, cuando López Jiménez la presidía. Eso sí, de euros y no de pesetas.

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El potencial de subida de ACS supera el 34%

Las acciones de ACS son las que muestran mejores expectativas entre las de la construcción. Cuentan con un potencial alcista del orden del 34%, por lo menos, pese a que el frenazo del sector residencial y el endeudamiento las restan atractivo en estos momentos. No obstante, su exposición al citado sector residencial es uno de los más bajos entre las empresas del grupo, ya que sólo supone el 5% de su facturación, mientras que ha incrementado el peso de las obras públicas menos sensibles a los cambios de ciclo, aunque últimamente su licitación ha descendido por el efecto de las elecciones.

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Codere descuenta los números rojos

Las pérdidas presentadas por Codere han sorprendido a los inversores, que han reaccionado deshaciendo posiciones sistemáticamente en las últimas jornadas, provocando fuertes castigos, dada su escasa liquidez. Desde su debut bursátil, el pasado 19 de octubre a 21 euros, ha perdido un 61%. El grupo que en 2006 había obtenido un beneficio de 8,9 millones, ha registrado en 2007 unas pérdidas de 9,9 millones. Sus gestores achacan este resultado a las provisiones  extraordinarias que han debido acometer por importe de 42,2 millones a consecuencia de unas condiciones regulatorias más restrictivas en Italia y de la revalorización del euro frente a las divisas latinoamericanas que impidió crecer al ritmo previsto, tras la compra realizada y la provisión en Colombia de otros 6,9 millones.

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