Unión FENOSA apoya la creación de un gigante energético español
No hubo sorpresas y los resultados de 2007, como estaba previsto. Con un aumento del 55% como consecuencia de la integración de Soluziona en Indra, donde la eléctrica gallego madrileña espera alcanzar un 20 % del capital. En definitiva, casi mil millones de euros, una cifra que justifica por si sola la inversión de ACS en Unión FENOSA y que le sirve de paso para consolidar y reducir los ratios de endeudamiento de la constructora. Pero el presidente de Unión FENOSA, Pedro López Jiménez, se mantuvo dentro del guión marcado sobre movimientos corporativos en el sectoir, se supone que por instancia del Gobierno y probablemente de la oposición. Si acaso, López Jiménez dejó claro, sin mencionar a su competidora Iberdrola, que la tercera eléctrica española apoyará el plan de ACS de crear un gigante energético. No podía ser de otra manera.
En rueda de prensa, el presidente de FENOSA afirmó que la constructora presidida por Florentino Pérez "está en condiciones de afrontar proyectos energéticos de gran envergadura". Recordó su vinculación con el ex presidente de R eal Madrid, del que dijo que ha formado y forma "una pareja estable durante 25 años". López Jiménez aseguró que "Unión Fenosa tendrá un papel importante" en cualquier reordenación eléctrica, aunque precisó que no sabría decir cómo se va a decantar. Preguntado por la denuncia de Iberdrola contra ACS ante la CNE por sus movimientos corporativos, López Jiménez señaló: "Supongo que lo hace porque le interesa. Tiene que haber gato encerrado". Y después de eso fue imposible sacarle del libreto, pese a su conocida fama de persona locuaz y divertida.
LOS DATOS
Al vicepresidente y consejero delegado, Honorato López Isla, le correspondió presentar el balance del ejercicio pasado y el cumplimiento del Plan estratégico BIGGER que iniciado el pasado año tiene de horizonte hasta el 2011. FENOSA obtuvo un beneficio de 986 millones de euros en 2007, un 55,2% más que en el ejercicio anterior. Este resultado incluye plusvalías derivadas del acuerdo de integración en Indra de los negocios de consultoría, tecnologías de la información y servicios de ingeniería de Soluziona, así como los ingresos procedentes de la venta del 25% de Applus y del 2% de Red Eléctrica de España (REE). Si no se hubieran incluido estas plusvalías, el beneficio habría sido de 717 millones, un 12,9% más.
Los ingresos alcanzaron los 6.011 millones, un 0,8% menos que en el ejercicio anterior, y el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 2.062 millones, lo que supone un incremento del 8,1%. El ejercicio estuvo marcado por un crecimiento moderado de la demanda en España, del 2,7%, y alto a nivel internacional, del 6,5%. El precio del 'pool' cayó un 27% y el coste del CO2 se situó en niveles mínimos, mientras que los combustibles mantuvieron su encarecimiento.
La actividad de generación de Unión Fenosa aumentó un 6,9%, frente al 7,5% de la distribución y al 24% del gas. Durante 2007, el grupo presidido por Pedro López Jiménez incorporó 1.200 megavatios (MW) de ciclos combinados y otros 133 MW de energías renovables. En el área internacional, el beneficio de explotación aumentó un 12,9%, hasta 376 millones, gracias a la mejora de la eficiencia y la productividad. Pese al efecto negativo del tipo de cambio, los ingresos en el extranjero ascendieron a 2.568 millones, un 4% más. Por otro lado, la deuda de la eléctrica se situó en 5.795 millones, un 2,1% más que en el 2006, y el patrimonio neto de la compañía se elevó un 13%. El apalancamiento se redujo en 2,7 puntos, hasta el 47,5%, mientras que la relación entre deuda y Ebitda cayó de 3 a 2,8 veces.
VELOCIDAD DE CRUCERO EN EL PLAN BIGGER
La compañía dice mantener su velocidad de crucero en la aplicación del Plan Bigger, en el que se recogen sus principales líneas estratégicas hasta 2011. La eléctrica prevé duplicar el beneficio por acción en esta fecha, hsta los cuatro euros, y dispone de una capacidad de inversión de 9.000 millones para el periodo. Durante el año, el grupo invirtió 1.200 millones, con lo que ya tiene comprometidos 6.125 millones en distintos proyectos, de los que la mayor parte corresponde a actuaciones en desarrollo.
La compañía entiende que su actividad se desarrolla de forma "satisfactoria" pese a que el entorno se ha mostrado "exigente". Por lo pronto, las inversiones comprometidas le permitirán alcanzar el 93% de los objetivos de Ebitda en 2011. Junto a esto, la eléctrica dispone de una capacidad adicional para inversiones de 2.900 millones de euros. De los 9.000 millones del plan, 5.400 millones se destinarán a la base del negocio y otros 3.600 millones a adquisiciones. Por áreas, el 37% de las inversiones irán destinadas al extranjero, mientras que el 62% tendrá como destino la Península Ibérica. Por negocio, la distribución concentrará el 34%, las renovables el 25%, la generación el 25% y el gas el 10%.