Monitor del Seguro

Mutua Madrileña vs Ramírez Pomatta: segundo asalto

- Los líderes del seguro español en 2007, según ICEA

No conforme con la demanda mercantil interpuesta el pasado mes por José María Ramírez Pomatta contra Mutua Madrileña, por el acuerdo del consejo de administración de la aseguradora que le despojó del cargo de presidente, al considerar que se realizó cuando él se encontraba en una situación crítica por su estado de salud, el ex presidente de la Mutua reclama ahora a la entidad algo más de 19 millones de euros como pensión de jubilación. Petición que ha sido desestimada por el consejo de la aseguradora.

En 2004, siendo Ramírez Pomatta presidente de Mutua, se cambiaron los estatutos de la entidad para retribuir a los consejeros que hasta ese momento no tenían ninguna remuneración oficial, con una cifra que en conjunto no superase el 1% del beneficio de la entidad. También se estableció un sistema de previsión social para los consejeros. Y es en base a este último por el que ex presidente reclama ahora los más de 19 millones.

En la última reunión del consejo de Mutua en 2007, los consejeros acordaron renunciar a los beneficios del plan de previsión social de la aseguradora. A esa reunión no asistió Ramírez Pomatta, ya que estaba hospitalizado.  En la primera reunión de 2008, también con la ausencia del ex presidente, el consejo anula el sistema de pensiones como gesto de coherencia con los mutualistas, ante la previsible ralentización económica. Y, además, decide llevar a la próxima asamblea de mutualistas la propuesta de  modificación de los estatutos, para que los consejeros no disfruten de pensión o beneficio de previsión social de ningún tipo.

En esa misma reunión, el consejo decidió la cesión temporal de las funciones ejecutivas de Ramírez Pomatta  al vicepresidente primero, Carlos Martínez Pérez, por el empeoramiento de la salud del presidente.  En la siguiente reunión del consejo de Mutua, celebrada el 22 de enero, es cuando se aprobó el nombramiento de Ignacio Garralda como nuevo presidente de Mutua Madrileña en sustitución de Ramírez Pomatta, por considerar que su estado  de salud le impedía desarrollar sus funciones.

Todos estos acontecimientos han levantado una gran expectación sobre la próxima asamblea de mutualistas que tiene que celebrar la entidad en las próximas semanas.  Hay gran interés en saber si acudirá el ex presidente y si hará allí sus reclamaciones. Hay que recordar que bajo la presidencia de Pomatta, en todas las asambleas que ha celebrado, un mutualista, Pérez España, que fue consejero de la entidad durante 18 años ha pedido mayores beneficios para los mutualistas. Incluso en la asamblea del pasado año este ex consejero llegó a solicitar el pago de un dividendo, a lo que Pomatta le respondió que "si quiere ganar dinero, debe darse de alta en Mapfre".   

El seguro español creció un 3,42% en 2007 y recaudó primas por 55.078 millones

El director general de Seguros, Ricardo Lozano, ha dado desde Italia las cifras provisionales del sector asegurador español correspondientes a 2007, que son ligeramente más altas que las proporcionadas por ICEA. Según Lozano, el volumen de negocio del sector asegurador en España alcanzó los 55.078 millones de euros en 2007, lo que supone un incremento del 3,42% frente al año anterior.

Esa cifra supone un 5,25% respecto al Producto Interior Bruto (PIB), lo que representa una tendencia descendente desde 2003, cuando se situó en el 5,71%. En el conjunto del sector, el volumen de primas devengadas brutas en el ramo de vida creció un 1,29%, hasta los 23.246 millones, mientras que en los seguros no vida aumentó un 5,04% y alcanzó los 31.832 millones.

Las aportaciones a planes de pensiones se redujeron en un porcentaje estimado del 13,1%, así como las prestaciones pagadas que cayeron un 1,2%, respecto a 2006. A pesar de ello, el patrimonio gestionado aumentó en casi un 6%, hasta los 87.576 millones.

El volumen de negocio de las sociedades anónimas de seguros que operan en España supuso un 93% del total del sector al término del pasado año; casi la mitad del negocio total de estas entidades, concretamente el 44,5%, corresponde a seguros de vida, según datos de ICEA. Las mutuas de seguros, por su parte,  representaron el 7% restante del sector y concentraron casi el 60% su negocio en el ramo de automóviles.  

Por ramos, las sociedades anónimas presentaron resultados (sobre primas imputadas y negocio retenido) más elevados en multirriesgos, en el que multiplican por nueve al de las mutuas, y salud, mientras que las mutuas lo hacen mejor en vida y automóviles. En conjunto, las mutuas son más rentables que las sociedades anónimas, ya que su cuenta técnica supone el 12,2% de las primas, mientras quela de las sociedades anónimas se queda en el 9,4%.

Los líderes del seguro español en 2007, según ICEA

ICEA ha publicado los rankings definitivos de 2007, den los que figuran las entidades que han sido líderes en cada.  En el ramo de vida, figura Santander Seguros, que el pasado año recaudó primas por un total de 2.875 millones de euros y registró un crecimiento respecto a 2006 superior al 22%. Su cuota de mercado supera el 12%.

En los ramos, que en total son 14, Mapfre lidera cinco de ellos: los de automóviles (2.435 millones), multirriegos (735 millones), responsabilidad civil (372 millones); transportes (184 millones) y accidentes (117 millones).  Mapfre, que es también es la segunda en vida, con 2.072 millones, es una de la media docena de sociedades que forman parte del principal índice de la Bolsa española, el Ibex-35, cuyas acciones presentan un balance positivo en lo que va de año. Concretamente se han revalorizado en torno a un 6%, mientras que el índice se ha dejado más de un 12% en poco más de tres meses.

Mapfre, además, es una de las 27 empresas elegidas para formar parte del nuevo índice de responsabilidad social de empresas españolas, el "FTSE4Good Ibex", lanzado por Bolsas y Mercados Españoles  (BME) y por la compañía proveedora de índices FTSE Group. El índice incluye a 27 empresas españolas con prácticas de negocio socialmente responsables y va a servir de base para la negociación de productos derivados.

En cuanto a los otros ramos, el de salud, está comandado por Adeslas, que recaudo en primas 1.085 millones. En el de decesos, la compañía número uno es Santalucía, con 518 millones. En crédito, Seguros Crédito y Caución, con 391 millones copa más del 60% del mercado. En otros daños a los bienes, con 208 millones está la aseguradora de las cajas de ahorros, Caser. En asistencia aparece otra vez Santalucía, con 66 millones. En pérdida pecuniaria, Santander Seguros recaudó 65; en defensa jurídica fue ARAG la primera, con 59 millones Arag; en incendios Vitalicio Seguros, del grupo Generali, consiguió 44 millones; y, finalmente, en caución una compañía pequeña, pero muy especializada, ACC, ganó a todas las demás con 14 millones.    

ING National-Nederlanden ganó 45,7 millones en 2007, un 15% más

La compañía aseguradora del Grupo ING en España, ING Nationale-Nederlanden , obtuvo un beneficio antes de impuestos de 45,7 millones de euros en 2007, lo que supone un incremento de 15% respecto al año anterior. La aseguradora emitió 207 millones más en primas, hasta alcanzar los 686,3 millones, un 43% más que en 2006, y supera en 21 veces la media del sector de seguros de vida, que creció un 2,1%. Los ingresos totales de la compañía crecieron un 29% hasta alcanzar los 831,2 millones.  El volumen total de activos gestionados asciende actualmente a 3.475 millones.

Según la propia empresa,  estos resultados son consecuencia en parte por el éxito del primer seguro de vida-ahorro que garantiza el capital, lanzado en España en marzo de 2007, denominado "Generación F", que registró un récord de ventas de 120 millones de euros en nueve meses en el mercado.

La aseguradora está apostando este año por la expansión del negocio, la eficiencia de las actividades y un adecuado control del riesgo, que permitirá mantener "un crecimiento saludable, orgánico y constante en el actual entorno financiero".  Los resultados de ING Nationale-Nederlanden se han obtenido a través de su red de 190 oficinas propias en territorio nacional y sin la utilización del canal de distribución bancaria, como la mayoría de las compañías del sector. Por ello, la compañía tiene previsto continuar este año con el programa de expansión de su red de oficinas, a través de sedes propias o en régimen de franquicias, en zonas de mayor crecimiento y dinamismo económico.

Banco Santander capta 1.500 millones en primas de vida ahorro en el primer trimestre

El Banco Santander que sorprendió al pasado año a todo el sector por su apuesta por el seguro de vida, que le llevó hasta el primer puesto del ranking de entidades, con un volumen de primas de 2.875 millones,  tras crecer más de un 22%, este año sigue en la misma línea. De momento, en el primer semestre ha conseguido captar primas en seguros de vida ahorro por un total de 1.500 millones.

De esa cifra, 500 millones los han conseguido en tan sólo una semana gracias a la comercialización del nuevo producto "Divide y Vencerás", un seguro de vida estructurado que ofrece dos tipos de remuneración y dos plazos. La primera emisión, de 500 millones se ha agotado en una semana y se acaba de abrir la segunda emisión.

 Según la propia entidad, este producto de ahorro cuenta con el diseño "más innovador del mercado y reafirma el compromiso del Santander por dar respuesta a la creciente demanda en el mercado de este tipo de productos".  Concretamente, la mitad del capital se invierte en un depósito que ofrece una retribución anual del 5,25% a tasa anual equivalente (TAE) en los dos primeros años, y el resto del capital se vincula a la evolución de una cesta de tres índices con representación de renta variable, materias primas y renta fija con una rentabilidad de hasta un 8% anual.

El director general de Santander Seguros, Joaquín Capdevila, consideró que el lanzamiento de este producto constituye un paso más en la estrategia del banco de desarrollar productos de seguro de ahorro cada vez más innovadores para ampliar las opciones de inversión de los clientes, lo que aporta "una ventaja diferencial considerable frente a la competencia".  Pero, sobre todo achacó el éxito a la red de oficinas: "el éxito de la captación en sus primeros días de comercialización demuestra la fuerza y el dinamismo comercial de nuestras redes de venta y nos permite crecer de forma significativa en recursos de balance", afirmó.