La enfermedad bancaria carcome a la City
· La banca inglesa necesitará 40.000 millones de euros de capital para saciarse
Jazztel se lo juega todo a una carta
Fernández Pujals afila sus deseos y sus planes. Urgido a romper la racha de cuatro años de números rojos, obvia las pérdidas operativas de tres millones de euros en 2007 y, a la vista de que en 2008 ha conseguido 22.488 nuevos abonados de ADSL, se aferra con las dos manos al brillo del horizonte. Pero tras el pinchazo de sus planes de ADSL como ariete estratégico y de la aventura nebulosa para deslizarse hacia la telefonía móvil virtual, nutrir las dimensiones de grandeza a las que espera trepar, lograr la llegada de ‘cash flow' positivo en 2009 y la entrada en cinco millones de euros de beneficios en 2010 pasa por la llave de la portabilidad, por la esperanza de arañar clientes a las grandes operadoras de telefonía fija e internet, aunque sea a golpe de paquetes multiservicios. El canto de sirenas -la publicidad, el regalo del router para el ADSL o la rebaja en las cuotas mensuales- es caro, 250 euros por cada nuevo cliente, que requieren ocho meses de facturas para amortizarse. Imaginar crecer es una apuesta cara para Jazztel. Tanto que, aunque asegura que tiene de sobra en sus cuentas para su plan de negocio, tira de financiación exterior y adicional, decidida a hacer un derroche de prudencia, convencida de que la avalancha de nuevos clientes la puede hacer necesaria. Para no morir de éxito, amuebla el presente con la dependencia de los clientes del futuro.
Sigue...BBVA insiste en el crecimiento orgánico y no prevé nuevas desinversiones
El consejero delegado de BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, no estaba tan eufórico como en otras ocasiones pero está claro que quiere evitar a toda costa cualquier nuevo castigo a la ya penalizada acción del banco. Para espantar el fantasma de las compras, insistió hasta tres veces en que la "prioridad" del banco es el crecimiento orgánico, porque tiene capacidad para crear valor mediante esta estrategia, y descartó realizar desinversiones como la efectuada recientemente en Bradesco, ni tampoco en otros países de América Latina.
Sigue...Monitor del Seguro
El Registro de Seguros de Vida tiene ya controladas más de 65 millones de pólizas
Los datos están demostrando que la creación del Registro de Seguros de Vida, que permite conocer a los beneficiarios, tras el fallecimiento de una persona, los seguros de vida o de accidente que tenía contratados, ha sido todo un acierto. Actualmente, el Registro, que entró en funcionamiento a mediados de junio del pasado año, tiene ya en su base de datos más de 65,5 millones de pólizas, después de que las entidades de seguros volcaran los correspondientes a los contratos vinculados a las tarjetas de crédito.
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Desigual incidencia de la caída del empleo en contruccción en las distintas Comunidades
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Lula, el ‘Napoleón del etanol’, de Waterloo en Waterloo
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