EDF, mucho ruido y pocas nueces
· Son sus propios inversores y las firmas de análisis internacional los que dudan de los visajes de EDF y de las cartas con las que cuenta para llevar sus órdagos napoleónicos a buen términoAmaga pero, al menos por ahora, golpea poco. Embriagada de ansias napoleónicas por la posibilidad de participar en el relanzamiento de la energía nuclear en el Reino Unido, a EDF Europa se le ha quedado pequeña para los anuncios del despliegue de sus garras. Pierre Gadonneix y Sarkozy -con el 83% de la participación del Estado galo- hinchan su enseña tricolor, el preludio del sable francés. Electricité de France coqueteó con los predios germánicos y ahora, a la par que se postula como prometida del 35,2% a la venta de British Energy, tienta a su suerte en Estados Unidos. No quiere ser menos que Iberdrola. Aunque sea haciendo humo. Mientras la eléctrica que preside Sánchez Galán acentuará su presencia en EE UU con Energy East, se ha convertido en el segundo operador eólico por capacidad instalada del país y acaba de confirmar inversiones por 5.000 millones de euros hasta 2010 en tierras norteamericanas, EDF se abraza a unos sueños atómicos con Exelon, hoy por hoy fuera de su alcance, y no se resiste a inventar el desembarco en el 9% de Constellation Energy. Trata de convertirse en la reina de la energía nuclear, pero por ahora es la campeona de los molinos de viento. Se empacha de planes, sirve a la mesa de sus ambiciones nucleares más de lo que pueden digerir sus cuentas y su capacidad operativa. Quiere ser el perejil de todas las salsas nucleares. Pero el malabarismo puede acabar con más de una pelota en el suelo. Y en el Viejo Continente cosecha más de una contrariedad: resultados a la baja en su filial británica, la resistencia numantina de Galán y su falta de músculo financiero para asaltar sin ayuda a la eléctrica española; y las reticencias no disimuladas de los belgas a que el Elíseo- con EDF como ariete- controle todo el espectro belga si es Electricité de France – y no la italiana ENI o la germana E.ON- la que se hace con la participación mayoritaria que Suez está obligado a vender en Distrigaz.
Correa, un paso adelante y dos atrás con las petroleras
La mesa está puesta. Correa ha comenzado, por fin, después de medio año de requienros, a servir los platos del régimen de su reforma petrolera. Serán “lentejas” para las multinacionales, abocadas a escoger entre la continuidad de sus inversiones -si es que quieren seguir en tierras ecuatorianas- o una tocata y fuga en clave bolivariana. El Gobierno compensará a las que no deseen firmar los acuerdos transitorios ni renegociar sus condiciones con el Estado, pero la letra pequeña del puente de plata pasa por el peaje de la renuncia a sus denuncias internacionales si quieren llevarse en sus maletas algún “justiprecio”, o sea el que el Palacio de Carondelet quiera.
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Banco de Sabadell busca pareja para su negocio de seguros
Se ha puesto de moda, principalmente entre las cajas de ahorros, pero también entre los bancos, el aprovechar su red para comercializar otros productos, principalmente seguros. Para ello, las entidades bancarias o bien crean una aseguradora propia o la constituyen a medias con alguna compañía de seguros. Por aquello de “zapatero a tus zapatos” y como a la mayoría de las entidades financieras les faltan profesionalidad, conocimientos técnicos y experiencia en seguros, se suelen decantar por esta última fórmula. Así la aseguradora, previo pago de una –normalmente elevada– cantidad de dinero adquiere el 50% de la filial de seguros de la caja o banco, se encarga de su gestión y de diseñar y elaborar los productos que se venden en exclusiva a través de las sucursales de la entidad bancaria.
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