Las operadoras europeas tratan de pescar en las aguas revueltas de las telecos
· Telefónica se resguarda de las olas que provocan France Telecom y Deutsche Telekom
Obligadas a tirar las redes en aguas ajenas, constreñidas por las dificultades de coste, la reducción de sus beneficios, el castigo bursátil y la competencia creciente, las grandes operadoras europeas -profetas castigados en sus propios mercados matrices- buscan expandir sus costuras, ya sea mediante matrimonios de conveniencia, o a golpe de compras. Deutsche Telekom y France Telecom engrasan su apetito, no ocultan su urgencia, y han comenzado a afilar sus anzuelos con la vista puesta en los activos de las operadoras de menor tamaño, para tratar de de consolidar su negocio europeo y abrirse la puerta a mercados emergentes. Las redes de la gala se dirigen a aguas del norte, a la operadora Telia Sonera y la noruega Telenor, mientras que Deutsche Telekom adquirió el mes pasado una participación del 20% en el operador griego OTE por 3.900 millones de dólares y apunta ahora a la estadounidense Sprint Nextel, con el deseo de catapultarse al cuarto puesto por número de usuarios en el mercado de la telefonía móvil estadounidense, menos saturado que el europeo. En el mar de las telecos del Viejo Continente -rara avis alejada de los modelos de concentración asiáticos y americanos- aún queda más de una decena de operadores que no se resisten a pescar -Vodafone, Telefónica, France Telecom y Deutsche Telecom- o ser pescados -las holandesas KPN y Telenor, Belgacom, la sueco finlandesa Telia Sonera o la sueca Tele 2- en las aguas turbulentas. Hacen olas para agitar a su favor el proceso de concentración del sector de las telecomunicaciones en Europa, un mar en el que, por ahora, las dificultades de crédito, de regulación y de operación se lo ponen difícil -tanto como la presencia pública en sus accionariados - y en el que Telefónica, buque a salvo de los terremotos del sector europeo, ya pescó lo suyo desde la adquisición de O2 y la checa Cesky Telecom en 2006 y el desembarco en Telecom Italia en 2007 y asimila el banquete ya digerido, asentada en el triplete de su penetración en Europa- onde espera un crecimiento de sus accesos de más del 40% entre 2006 y 2010- en China y Latinoamérica.
Los técnicos de NY torpedean el camino de Iberdrola hacia Energy East
La española cocina sus planes alternativos
Estaba llamado a ser sólo el último escollo en el camino de Iberdrola a Energy East, una senda valorada en unos 6.400 millones de euros y ya despejada por el resto de los reguladores federales y estatales. Pero el examen de la PSC (Public Service Comisión) se ha convertido en un atajo que el regulador de NY promete empedrar de obstáculos. Han comenzado a hacerlo ya sus técnicos, empeñados en pedir al consejo de este organismo- el que debe adoptar la decisión final a partir del informe elaborado por un juez administrativo- que restrinja el reparto de dividendos y articule una acción de oro para tener derecho de veto sobre acuerdos de tipo estratégico en la adquirida.
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Mutua Madrileña quiere cambiar los estatutos y eliminar el plan de pensiones para los consejeros
La próxima asamblea de Mutua Madrileña, que está convocada para el próximo 30 de mayo, promete ser muy jugosa. Además del morbo de sí asistirá el anterior presidente y actual consejero, José María Ramírez Pomatta, el consejo de la entidad va a proponer cambios sustanciales de los estatutos de la misma, entre ellos, la eliminación del plan de previsión social de sus consejeros por “prudencia con el entorno económico negativo actual” y, además, porque “podría dar lugar a retribuciones excesivas o desproporcionadas”, que están muy alejadas de las estimaciones y presupuestos que inicialmente se tuvieron en cuenta, por lo que considera necesario corregir esta situación.
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