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Madrid, martes 6 de mayo de 2008

Las operadoras europeas tratan de pescar en las aguas revueltas de las telecos

· Telefónica se resguarda de las olas que provocan France Telecom y Deutsche Telekom

Deutsche TelekomA. Zarzuela.– Obligadas a tirar las redes en aguas ajenas, constreñidas por las dificultades de coste, la reducción de sus beneficios,  el castigo bursátil y la competencia creciente, las grandes operadoras europeas -profetas castigados en sus propios mercados matrices- buscan expandir sus costuras, ya sea mediante matrimonios de conveniencia, o a golpe de compras.  Deutsche Telekom y France Telecom engrasan su apetito, no ocultan su urgencia, y han comenzado a afilar sus anzuelos con la vista puesta en los activos de las operadoras de menor tamaño, para tratar de de consolidar su negocio europeo y abrirse la puerta a mercados emergentes. Las redes de la gala se dirigen a aguas del norte, a la operadora Telia Sonera y la noruega Telenor, mientras que Deutsche Telekom adquirió el mes pasado una participación del 20% en el operador griego OTE por 3.900 millones de dólares y apunta ahora a la estadounidense Sprint Nextel, con el deseo de catapultarse al cuarto puesto por número de usuarios en el mercado de la telefonía móvil estadounidense, menos saturado que el europeo. En el mar de las telecos del Viejo Continente -rara avis alejada de los modelos de concentración asiáticos y americanos- aún queda más de una decena de operadores que no se resisten a pescar -Vodafone, Telefónica, France Telecom y Deutsche Telecom- o ser pescados -las holandesas KPN y Telenor, Belgacom, la sueco finlandesa Telia Sonera o la sueca Tele 2- en las aguas turbulentas. Hacen olas para agitar a su favor el proceso de concentración del sector de las telecomunicaciones en Europa, un mar en el que, por ahora, las dificultades de crédito, de regulación y de operación se lo ponen difícil -tanto como la presencia pública en sus accionariados - y en el que Telefónica, buque a salvo de los terremotos del sector  europeo, ya pescó lo suyo desde la adquisición de O2 y la checa Cesky Telecom en 2006 y el desembarco en Telecom Italia en 2007 y asimila el banquete ya digerido, asentada en el triplete de su penetración en Europa-  onde espera un crecimiento de sus accesos de más del 40% entre 2006 y 2010- en China y Latinoamérica.

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Los técnicos de NY torpedean el camino de Iberdrola hacia Energy East

La española cocina sus planes alternativos

Estaba llamado a ser sólo el último escollo en el camino de Iberdrola a Energy East, una senda valorada en unos 6.400 millones de euros y ya despejada por el resto de los reguladores federales y estatales. Pero el examen de la PSC (Public Service Comisión) se ha convertido en un atajo que el regulador de NY promete empedrar de obstáculos. Han comenzado a hacerlo ya sus técnicos, empeñados en pedir al consejo de este organismo- el que debe adoptar la decisión final a partir del informe elaborado por un juez administrativo- que restrinja el reparto de dividendos y articule una acción de oro  para tener derecho de veto sobre acuerdos de tipo estratégico en la adquirida.

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Monitor del Seguro

Mutua Madrileña quiere cambiar los estatutos y eliminar el plan de pensiones para los consejeros

La próxima asamblea de Mutua Madrileña, que está convocada para el próximo 30 de mayo, promete ser muy jugosa. Además del morbo de sí asistirá el anterior presidente y actual consejero, José María Ramírez Pomatta, el consejo de la entidad va a proponer cambios sustanciales de los estatutos de la misma, entre ellos, la eliminación del plan de previsión social de sus consejeros por “prudencia con el entorno económico negativo actual” y, además, porque “podría dar lugar a retribuciones excesivas o desproporcionadas”, que están muy alejadas de las estimaciones y presupuestos que inicialmente se tuvieron en cuenta, por lo que considera necesario corregir esta situación.

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Sonatrach efectúa su primer suministro directo de gas en el mercado español

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Monitor de la Construcción

Sólo Fomento ha hecho los deberes de la nueva Ley de Contratos

Ignacio Mulas

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Telefónica encaja la sacudida de las telecos de Lula

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Monitor de Coyuntura

La evolución del número de hogares es un factor clave en la demanda de vivienda

Servicio de Estudios de 'la Caixa'

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EDF, RWE e Iberdrola preparan ofertas por British Energy

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lunes 8 de septiembre de 2008

El auditor no le deja salidas a Gaesco

El desenlace de la crisis de Gaesco está a punto de llegar con la entrada de un nuevo socio con afán de control que garantice la operativa tras los errores cometidos por el anterior equipo de gestión, especialmente en estrucutrados relacionados con Colonial. Entre los interesados destaca Renta 4, el ofertante que goza de algo más que el visto bueno de la CNMV. El regulador obviamente no se define pero los actuales accionistas de Gaesco harían bien en escuchar el sonido de fondo de los despachos de la CNMV.

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Tubacex y el precio del barril

Los máximos del petróleo en el entorno de los 120 dólares provocaron una tremenda cautela entre muchos inversores pero incrementan las posibilidades de negocio de las petroleras, puesto que entran en rentabilidad algunas reservas cuya costosa extracción impedía su explotación.

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Telecinco, el dividendo y el partido en abierto

La noticia de que Telecinco transmitirá mañana en abierto el partido Madrid-Barça, coincidiendo con el pago de un dividendo –de 1,30 euros por títulos–, equivalente a algo más del 9%, está animando sensiblemente su cotización. Sin embargo, a la vista de las fuertes cifras contratadas que registra, muy superiores a la media del último trimestre, este rebote parece un movimiento consistente.

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Bankinter y Buffet, ante el escaparate del Royal Bank of Scotland

Con las debilidades al sol, negro sobre blanco, RBS, el último en sacarle los colores a la City londinense, sediento hasta la agonía, ávido de liquidez para llevar su ratio de capital al mismo nivel que el resto de bancos, se ha abierto al mercado con la llave de la urgencia. El segundo mayor banco del Reino Unido quiere venderlo todo en el negocio asegurador, en un paquete que le permita ingresar buena parte de los 7.000 millones de libras esterlinas (8.921 millones de euros) que necesita para tapar las vergüenzas de sus finanzas, pero, a falta de alguno de los consorcios que la prensa local descuenta que se están cocinando, muchos compradores potenciales están interesados en la adquisición de las marcas más exitosas, como Linea Directa y Churchill, y menos en NIG, un negocio del que los analistas esperan pérdidas en los próximos años.

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El principal activo de Aisa ha perdido dos tercios de su valor

El principal activo de Aisa ha perdido dos tercios de su valor y, así, los 8,3 millones de metros cuadrados que tiene su filial Interlaken en Zaragoza han pasado de ser valorados en 620 millones de euros en 2006 a sólo 220 millones en 2007, según los informes de la tasadora CB Richard Ellis.

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