Monitor del Seguro
Mutua Madrileña quiere cambiar los estatutos y eliminar el plan de pensiones para los consejeros
La próxima asamblea de Mutua Madrileña, que está convocada para el próximo 30 de mayo, promete ser muy jugosa. Además del morbo de sí asistirá el anterior presidente y actual consejero, José María Ramírez Pomatta, el consejo de la entidad va a proponer cambios sustanciales de los estatutos de la misma, entre ellos, la eliminación del plan de previsión social de sus consejeros por “prudencia con el entorno económico negativo actual” y, además, porque “podría dar lugar a retribuciones excesivas o desproporcionadas”, que están muy alejadas de las estimaciones y presupuestos que inicialmente se tuvieron en cuenta, por lo que considera necesario corregir esta situación.
El consejo de Mutua quiere suprimir los beneficios que se introdujeron en la última reforma de los estatutos sociales, ya que lo considera una cuestión jurídicamente controvertida. Así, quieren ratificar la renuncia total, firme e irrevocable que hicieron los consejeros, a excepción del ex presidente José María Ramírez Pomatta, a finales del pasado año para que no disfruten de pensión o beneficio de previsión social de ningún tipo. En caso de aprobarse, los beneficios del plan serán revertidos en la aseguradora.
Otra de las propuestas del consejo es que la memoria del grupo "informe de manera individualizada de las retribuciones de los consejeros en su condición de tales y por cada uno de los conceptos". Así los mutualistas podrán saber lo que cobra cada consejero de la entidad y en concepto de qué. De aprobarse este punto, sería la primera aseguradora que da esa información tan detallada en su memoria anual.
Además, la Mutua propondrá modificar los artículos 13,33 y 38 de sus estatutos sociales, con lo que pretende regular de manera más detallada el régimen sobre la distribución de resultados y de las derramas activas y pasivas.
Sobre las derramas pasivas, que es el dinero que la sociedad puede solicitar a los mutualistas en caso de que tenga pérdidas, que por algo tiene la forma jurídica de mutua, éstas estarán limitadas a un importe igual al de la prima anual que pagan los mutualistas. Este supuesto es muy poco probable, ya que la entidad es hoy por hoy el grupo más solvente del seguro español, con un margen de solvencia del 1.983%, lo que supone que supera en más de 20 veces la cuantía mínima exigida actualmente.
También pretenden modificar los artículos, entre ellos el punto 4 del artículo 17, relativo a limitación del ejercicio de la delegación de voto en caso de conflicto de intereses, por lo que según la propuesta, los administradores no podrán ejercitar el derecho de voto de los mutualistas que representen si se trata de su nombramiento, reelección o ratificación como administrador o, en el caso contrario, en su destitución o cese como tal. Tampoco lo podrá hacer en caso del ejercicio de la acción social de responsabilidad dirigida contra él o en la aprobación o ratificación de operaciones de la entidad con otras sociedades controladas por él o a las que represente.
De todas formas, todavía siguen pendientes las demandas del anterior presidente de Mutua, José María Ramírez Pomatta, que en el mes de febrero impugnó su cese como presidente, y ahora amenaza a través de algún medio de comunicación con que reclamará a la compañía por vía judicial su plan de pensiones, que valora en 19,5 millones de euros. El consejo de Mutua ya rechazó por unanimidad el abono de esa cantidad reclamada por Ramírez Pomatta.
El seguro español creció un 5% hasta marzo y alcanzó los 16.317 millones
Al seguro español también le afecta la crisis financiera y su evolución es sensiblemente inferior a como lo hizo el año anterior. Además, si se descuenta la inflación, que en los últimos doce meses supera el 4%, el crecimiento de algunos ramos ha sido negativo. Así, en los tres primeros meses del año, los ingresos por primas del sector asegurador alcanzaron los 16.317 millones de euros, lo que supone un incremento del 5% con respecto a igual periodo del año anterior, según las estimaciones realizadas por ICEA para la patronal del sector, Unespa.
Dentro de este sector, el ramo de vida alcanzó un volumen de primas de 7.339 millones, un 6,6% más que un año antes, lo que supone que creció a un ritmo superior a la media a pesar de la fuerte disminución en la concesión de hipotecas y, consecuentemente, de los seguros ligados a ellas. Lo que no salió tan bien parado fue el ahorro gestionado por el seguro de vida, que se incrementó por debajo del 2% hasta los 132.459 millones y que si se le descuenta la inflación queda en negativo.
En el conjunto de los ramos no vida, aunque su volumen es superior, ya que alcanzaron los 8.978 millones de euros en primas -lo que suponen el 55% del total-, su crecimiento fue sensiblemente inferior, ya que se incrementaron a un ritmo del 3,8%, más de un punto por debajo de la media del sector y por debajo también de la propia inflación. Dentro de este grupo destacaron los ramos de salud, que creció un 9% (cuando un año antes todavía lo hacía a dos dígitos) hasta los 1.537 millones, y decesos, que aumentó un 7% (dos puntos menos que hace un año) hasta los 1.611 millones, ramos que si presentan crecimientos reales
El seguro de automóviles, por su parte, volvió a dar muestra del proceso de desaceleración como consecuencia de la guerra de precios en el que está inmerso en los últimos tiempos. Sus primas sólo aumentaron un 1,4% (la mitad que en igual periodo del 2007) y alcanzaron los 3.352 millones. En términos reales -incluida la inflación- esa cifra supone un descenso en torno al 3%.
El resto de los ramos crecieron a un ritmo del 2% -que con la inflación sería un -2%-y recaudaron primas por 2.477 millones.
Unespa crea un grupo de trabajo, presidido por Rato, para estudiar los efectos del envejecimiento de la población
Unespa, la patronal del seguro, ha creado un "grupo de consulta" que analice las políticas públicas y su impacto en la sociedad y realice propuestas de mejora para que formen parte del debate político y social que se genere en cada caso. El envejecimiento ha sido el asunto seleccionado para el bienio 2008-2009.
El ex director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), director general de Lazard, asesor del Banco Santander y presidente del consejo asesor de Criteria, Rodrigo Rato, ha sido elegido para presidir este grupo de trabajo, que tratará de buscar alternativas que garanticen las pensiones ante el envejecimiento de la sociedad.
El secretario general de CC. OO, José María Fidalgo, el ex secretario general de Empleo y Relaciones Laborales, Juan Chozas, el ex ministro de Administraciones Públicas y de Industria y Energía, Juan Manuel Eguiegaray, el catedrático de Sociología de la Complutense, Victor Pérez-Díaz, y la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, son los demás miembros que componen el grupo.
En su primera reunión, además de elegir a Rato como presidente, el grupo ha ultimado las bases de un concurso, al que Unespa destinará 120.000 euros, para una universidad, nacional o extranjera, que realice un trabajo de fondo sobre los problemas socioeconómicos que acarrea el envejecimiento en España, que tendrá la población más mayor del mundo, detrás de Japón, en 2050.
La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, también presentó las conclusiones de una encuesta nacional encargada por la patronal, entre las que se desprende que siete de cada diez trabajadores creen que sus pensiones no serán suficientes para garantizar en el futuro el nivel de bienestar que disfrutan en la actualidad. Esa misma proporción de empleados considera que es necesario ahorrar por su cuenta para mantener su nivel de vida, aunque sólo el 37% de los encuestados declara estar haciéndolo, mientras un 30% prevé ahorrar más adelante, un 25% no lo tiene previsto aunque lo vea necesario, y un 6% lo descarta.
Otra de las conclusiones que se desprende es que los actuales pensionistas están relativamente satisfechos con sus prestaciones actuales, frente al 23% que se declara insatisfecho. Del total de pensionistas, el 36% ahorró satisfactoriamente, el 30% lo intentó pero no pudo, el 23% no ahorró lo suficiente y el 6% no quiso hacerlo.
Según cálculos Unespa realizados con datos del Instituto Nacional de Estadística, si el empleo mantiene una evolución similar a la de los últimos meses, habrá que empezar a tirar del fondo de garantía para pagar las pensiones cada mes "no más allá de 2012".
González de Frutos, que descartó una futura quiebra de la Seguridad Social y afirmó que la sociedad puede estar completamente segura de que la contribución pública está garantizada, volvió a reclamar medidas para preservar su sostenibilidad ante el progresivo envejecimiento de la población. Por eso pidió al Gobierno que ponga en marcha fórmulas que contribuyan a mejorar el tratamiento fiscal para incentivar el ahorro de las familias a medio y largo plazo, frente a una política fiscal que acompasa un modelo económico basado en las viviendas en propiedad como inversión.
Las amortizaciones en Dresdner Bank reducen a una tercera parte el beneficio de Allianz
La crisis financiera internacional, que se desató en agosto del pasado año con las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos y que se extendió a los créditos, sigue lastrando todavía los resultados de muchas entidades. Una de las últimas en hacerlo público ha sido el gigante alemán Allianz, la mayor aseguradora de Europa, que ha anunciado que su beneficio neto en el primer trimestre de este año se redujo hasta los 1.100 millones de euros que, comparados con los 3.200 conseguidos en el mismo periodo del año anterior, supone prácticamente reducirlo a una tercera parte.
Esta caída del beneficio es consecuencia de los cerca de 900 millones de euros de amortizaciones en el primer trimestre que se produjeron en el segmento de productos de financiación estructurada de su filial Dresdner Bank debido a la actual crisis en los mercados. La filial bancaria de Allianz ya se anotó 1.300 millones de euros en amortizaciones durante 2007.
Según los datos preliminares adelantados por la aseguradora, el beneficio operativo de Allianz se redujo en casi un 38% y quedó en 1.800 millones. Con esta cifra, en un difícil entorno de mercado, permiten a firmar a Helmut Perlet, miembro del consejo de Allianz que "nuestros objetivos a medio plazo para 2009 son todavía posibles, aunque será cada vez más difícil cuanto más se prolongue la crisis financiera".
La aseguradora alemana, que dará a conocer sus resultados definitivos el próximos 9 de mayo, ya advirtió en marzo de que el entorno financiero en 2008 iba a ser mucho más difícil y que le iba a complicar alcanzar los objetivos de su plan estratégico de lograr un crecimiento del beneficio operativo del 10% anual en los ejercicios 2008 y 2009, ya que tendrá que afrontar nuevas depreciaciones en sus inversiones en productos financieros estructurados
Aviva unifica su marca en todo el mundo
Aviva, la mayor aseguradora del Reino Unido y quinta del mundo, ha anunciado que pretende crear una única marca global fuerte y sólida, por lo que procederá a unificar en los dos próximos años las distintas marcas con las que opera en todo el mundo. Según la aseguradora británica, se trata de un ambicioso proyecto que abarca a todas las unidades de negocio, incluidas las más antiguas.
El cambio es parte de la estrategia "One Aviva, twice the value" y pretende lograr una marca única, que sea conocida en todo el mundo, y que permita a la compañía obtener una posición aún más competitiva en el mercado internacional.
Dentro de este proyecto, compañías como Norwich Union, en el Reino Unido, que cuenta con más de 300 años de historia, Commercial Union, que es como opera en Polonia, o Hibernian, nombre que utiliza en Irlanda, pasarán a denominarse Aviva, que es el nombre bajo el que comercializa sus productos en más de 20 países en Europa, Norteamérica y la zona de Asia Pacífico.
En España, el grupo británico comercializa sus productos a través de su filial Aviva Vida y Pensiones y mediante alianzas estratégicas -al 50% y gestionadas por Aviva- con algunas de las principales cajas de ahorro españolas (Bancaja, Caixa Galicia, Unicaja, Caja España, CajaGranada y Cajamurcia). Aviva tiene el 50% y el control de la gestión de las aseguradoras Aseval, Unicorp Vida, CxG Aviva y Caja España Vida. Unicorp Vida, a su vez, tiene el 50% de Caja Granada Vida, que opera como una agencia de seguros. Cajamurcia también se unió a la red de bancaseguros de Aviva España en junio del pasado año 2007, mediante un acuerdo de distribución de productos a través de su red de sucursales.
Mediante estos acuerdos de bancaseguros, la aseguradora británica tiene en España una red de distribución que garantiza la venta en exclusividad de sus productos a través de más de 4.000 sucursales bancarias. Acebal es la entidad que proporciona servicios de soporte y desarrollo de negocio al resto de las unidades de bancaseguros.
Peris mejora su web y amplía su oferta de seguros de coches
Internet se va imponiendo poco a poco como uno de los grandes canales para la distribución de determinados seguros, entre ellos el del automóvil, que se encuentran en plena guerra de precios. A través de la red se pueden comparar precios y garantía de las pólizas de distintas compañías, por lo que aseguradoras y brokers se afanan en mejorar y actualizar sus páginas web.
La correduría de seguros Peris, uno de los principales brokers independiente de seguros, ha mejorado notablemente su página en Internet en la que presenta una nueva gama de seguros de coches, con una oferta más completa y las mejores primas a través de grandes compañías internacionales como Allianz, Mapfre, Axa, Reale y Liberty.
En este nuevo diseño, Peris ha conseguido simplificar la navegación, haciendo la búsqueda de precios y la contratación más fácil y rápida, y ofrece al cliente la posibilidad de elegir la modalidad que se ajusta a sus necesidades, al mejor precio y facilitando toda la información necesaria para poder tomar la mejor decisión.
Al comenzar el proceso de búsqueda, se visualizará en la pantalla la recomendación para cada tipo de seguro, pero también se podrán ver juntas en la misma pantalla todas las ofertas de cada compañía para tener una mayor información y poder comparar las distintas pólizas. En la página se pueden ver además el resumen de garantías e, incluso, una copia de las condiciones generales por modalidad y permite fraccionar el pago.