FCC retirará, de manera efectiva, un 5% de su ‘free float’ para impulsar la cotización
El consejo aprueba un plan de ‘stocks options’ para directivos y la amortización de su autocartera
El grupo de construcción y servicios, del que Esther Koplowitz es la principal accionista, ha decidido aprovechar la actual crisis inmobiliaria y financiera para adaptarse a las nuevas circunstancias de los mercados en los que está presente. Y partiendo de que su endeudamiento es de los más bajos del sector, en relación a su facturación, su equipo directivo estima que tiene por delante nuevas oportunidades que aprovechar. Una de ellas es la inversión en el sector de la energía, en el que apenas está presente. "Nunca es tarde y menos en el sector de un bien escaso y muy demandado como la energía", dijo ayer Falcones, en un encuentro con la prensa en Barcelona, previo a la junta general del grupo. A los 800 millones de euros que piensa invertir en renovables (básicamente, generación eléctrica a partir de residuos pero sin descartar fotovoltaica y otras), hay que añadir las que se dediquen a "cualquier oportunidad que se presente" dentro y fuera de España.
La junta general del grupo vivió ayer un momento muy emotivo. Rafael Montes, anterior máximo ejecutivo, cedió su cargo a Falcones, después de más de 40 años del presidente saliente en distintos puestos de la empresa. Montes permanecerá de consejero y presidirá la Fundación FCC, cuya creación fue aprobada ayer por el consejo. Por su lado, Falcones anunció cambios graduales en el equipo y estrategia del grupo, pero sin abandonar su vocación industrial exclusiva. "No somos un grupo especulador ni financiero", señaló. Es cierto que, en la rueda de prensa previa a la junta de accionistas, Falcones no ofreció muchas pistas sobre la nueva apuesta estratégica de la compañía, pero insistió en que FCC seguirá atenta a la reordenación del negocio energético, dentro y fuera de España. 'No nos precipitaremos y como empresa industrial que somos, iremos dónde aportemos valor y rentabilidad al accionista", señaló.
El grupo constructor y de servicios controlado por Esther Koplowitz ya tiene definida una estrategia para el negocio de la energía que contempla la generación eléctrica a partir de los residuos, la construcción de plantas fotovoltaicas, además de explorar otras, como la eólica. FCC se muestra así dispuesta a estudiar un amplio abanico de opciones para poner a funcionar la actividad de energía. La mentalidad 'abierta' también implicaría que de producirse una operación entre Iberdrola y Fenosa, "se estudiaría" si tuviera sentido comprar algún activo.
Más allá de la energía, todavía una actividad en fase incipiente, FCC seguirá creciendo en los que son sus dos grandes negocios: las infraestructuras y los servicios. Baldomero Falcones corroboró que la compañía estudia la compra de dos empresas constructoras de infraestructuras en el Sur de Estados Unidos, ya previstas en el plan estratégico 2008-2010, que suma una inversión por valor de 4.000 millones de euros.
Estas operaciones darían pie a fomentar sinergias con concesiones por parte de Globalvia, añadió Falcones. En la división de servicios, el objetivo también pasa por seguir creciendo en Europa del Este y Central, pero también en zonas como Estados Unidos, donde ya están presentes, y en los distintos emiratos árabes del Golf Pérsico. También se está tanteando países de Asia, concretamente Malasia.
FCC sometió a votación de la junta de accionistas la autorización de facultar al consejo de administración para aplicar en el futuro un plan de retribución en forma de acciones o opciones, un plan de 'stock options', para el equipo directivo. "La decisión es hacer un plan de retribución controlado y medido", en relación con la evolución de la empresa, aclaró Falcones. También se sometió al visto bueno de los accionistas una reducción del capital social del 2,5% mediante la amortización de acciones propias, así como delegar en el consejo la facultad de emitir todo tipo de valore hasta un máximo de 600 millones de euros durante un plazo máximo de cinco años "pero no lleven implícito ampliaciones de capital".