Spanair se queda en tierra, 'compuesta y sin novio'
El plan de reajuste que SAS deberá aplicar y los problemas operativos y de resultados dan alas a IberiaA. Z.- Soltera y sin compromiso, plantada en un altar en el que ya SAS espantó a la oferta más sólida, la de Iberia- que, cansada, la retiró hace veinte días- y del que escapó Marsans, incapaz de cortejar a la ‘hijastra’ que engendraron hace dos décadas Pascual y Díaz. Un altar en el que la escandinava, a la luz del mercado, la presión del sector financiero y el precio del combustible, no ha encontrado ni la dote ni los novios que esperaba. SAS tendrá ahora que quedarse con la patata caliente de Spanair y apretarle las costuras. Spanair se aferra a su rol en Star Alliance y mira al paraguas protector de la escandinava, que promete devolverla a la rentabilidad. Pero la segunda aerolínea nacional pagará el abandono, condenada al atolladero en el que se metió hace un año. En estos tiempos de tormenta de los cielos europeos, lastran sus alas los problemas de operación, las pérdidas continuas desde 2007, la incertidumbre por sus créditos fiscales, el estancamiento de la facturación y la mayor exposición a la caída de pasajeros de El Prat. Un peso aún mayor en las cuentas de SAS, ahora que no podrá seguir contabilizando sus rojos en operaciones discontinuas y que busca centrarse en su negocio del norte de Europa. Y viento en las alas para Iberia: las zozobras de su competidora resaltan las fortalezas de la aerolínea que preside Conte- sobre todo en las rutas domésticas- y el plan de reajuste de SAS- con recorte de vuelos, rutas y aeronaves– la favorecen. Si más en otro momento- como es previsible- SAS reabre la venta, Iberia tendría la llave para retornar al baile de los pretendientes con parte del ‘trabajo más sucio’ ya hecho.
La Caixa cocina sus planes internacionales con el 'modelo Inbursa’
Ha abierto la puerta mexicana al mercado americano con la adquisición del 20% de Inbursa por parte de Criteria, la primera de sus grandes operaciones internacionales. El desembarco en tierras charras promete no ser el último para Isidro Fainé en Latinoamérica, una región que conoce bien y a la que le tiene más ganas. Por ahora, promete continuar su expansión en México. Y, ahora que tiene la mira en Asia y Europa, no descarta nuevos, horizontes. Algunos de ellos, incluso, con México como trampolín y Slim como compañero de viaje. Al fin y al cabo, La compra del 20% de Inbursa permitirá a Criteria la plataforma desde la que acometer la expansión internacional del negocio en América, la oportunidad de estar presente en los países de la zona de Libre Comercio de Norteamérica y el vehículo de expansión del negocio de banca minorista de La Caixa en EE UU. La hora de la expansión internacional llegará, sin prisas y según la misma bitácora: participaciones del orden del 20% para tener presencia muy alta y dar servicios a los clientes, pero no para tener una entidad.
Sigue...Acciona no venderá "por ahora" su 25% de Endesa a Enel
No. Al menos por ahora. Ni venta ni directivos. La compañía que preside José Manuel Entrecanales no tiene intención, “hoy por hoy”, de de ejecutar la opción de venta de la participación del 25% que tiene en Endesa a Enel, su socio en la eléctrica, que vence en 2010. Entrecanales aprovechó la Junta de Accionistas del grupo constructor para marcar todas sus líneas rojas y recordarle a su socio italiano- empeñado en contar con algún directivo más en Endesa- que “los nombramientos de directivos no responden a cuotas accionariales”. Entrecanales confirmó además que la venta de activos de Endesa a E.ON se cerrará el próximo 26 de junio. El consejo de administración de la eléctrica decidirá si se abona un dividendo por esta transacción. En cuanto a la constitución del nuevo grupo de renovables mediante la fusión de los activos de Acciona y Endesa, el presidente de las dos compañías indicó que se cerrará antes del próximo 18 de octubre. Sobre su eventual salida a bolsa indicó que por el momento no se lo plantea "aunque es una posibilidad que siempre está ahí", añadió.
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