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Madrid, jueves 17 de julio de 2008

BUSINESS INTELLIGENCE

Florentino hace de la necesidad virtud

Presionado por sus financiadores, ACS saldrá de Unión FENOSA y destinará las plusvalías a consolidar su participación en Iberdrola

El Gobierno fue informado, a través de Miguel Sebastián, de la operación y el ministro de Industria la alentó 

Florentino hace de la necesidad virtudAlberto Valverde.- Cuando las barbas del vecino….La crisis de Martinsa ha hecho mella en las empresas españolas más endeudadas, que temen ahora que el mal inmobiliario se extienda a otros sectores, de ir las cosas a peor. Florentino Pérez y sus socios en ACS –los Albertos y los March- se han visto presionados por los bancos financiadores de sus aventuras (¿el Santander?) para consolidar su posición financiera, que se deteriora cada vez que la Bolsa se tambalea. El coste, claro está, va a resultar elevado, aunque menor del que cabría esperar. Dicho en castellano cervantino: ACS ha hecho de la necesidad virtud. Se ha visto forzado a poner a la venta –probablemente a la francesa pública EDF, aunque quizá a la alemana E.ON- su 45% en Unión Fenosa para evitar que la elevada deuda corporativa en la que ha incurrido en sus inversiones industriales se lleve todo el entremado empresarial por delante. Las plusvalías generadas con la venta de Fenosa –menos de 2.000 millones, si se confirma la prima del 45% que demanda ACS- servirán para conservar su posición en Iberdrola, pero no mucho más allá del 12,5% que, incluyendo un 5% en derivados, tienen reconocido en la eléctrica que preside Ignacio Galán. La pregunta del millón es si en este viaje, ACS lleva compañeros de cara a una hipotética toma de control de la empresa vasca. La respuesta sigue en el alero, más bien en Barcelona (Gas Natural) y en Bilbao (BBK). De momento, la posibilidad de una OPA conjunta continúa siendo una mera hipótesis, al menos hasta que se recupere el mercado financiero. O hasta que el Gobierno tome cartas en el asunto.

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Zapatero también discrepa con Solbes sobre el alcance de la crisis económica

Aumenta el grado de descoordinación pública del Ejecutivo

José Hervás.– Optimista compulsivo, Zapatero se niega a reconocer que estamos ante lo nunca visto, al menos en economía. Son cuatro o cinco grandes crisis las que están actuando a la vez. Se trata de crisis financiera, energética, alimentaria, inmobiliaria y de liquidez. Todas están afectando a las propias bases del sistema. El principal asesor económico del presidente del Gobierno, su economista de cabecera, Miguel Sebastián, sólo se atreve a decir cuando comenta la situación actual que, de momento, no ha afectado a la estructura del sistema. Pero se queda ahí: de momento.

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Spanair se apunta al aterrizaje forzoso

El reajuste obliga a la aerolínea a pagar los daños que Marsans dejó beneficiando a Iberia

Mats Jansson, el presidente de SAS, no se irá este verano de vacaciones. España, las turbulencias de las aerolíneas y, sobre todo, la huella de Gonzalo Pascual tienen la culpa. Ha llegado la hora de la cirugía de urgencia para Spanair, con la reducción de un tercio de su plantilla, el cierre de nueve de sus rutas y la venta de 15 aeronaves y, si el tratamiento de choque no funciona, más recortes. La aerolínea paga aún las facturas de la 'tocata y fuga' de Gonzalo Pascual y Gerardo Díaz Ferrán, que en menos de un mes se han visto abocados a soltar las riendas de Aerolíneas Argentinas y a dejar en tierra sus planes para aterrizar de nuevo en Spanair.  Sigue...

Monitor de Latinoamérica

A Pdvsa ‘rogando’ y con Petrocaribe 'dando'

A Lugo el MERCOSUR y Lula no le hacen ver toda la luz

Se empeña en alimentar hijos ajenos, aunque las facturas las siga pagando la ‘niña bonita’ de sus ensueños petroleros, que tiene cada día más desconchones y a la que –paradojas del quinto productor de crudo del mundo- obliga a importar gasolina de mala calidad para satisfacer una demanda interna sin techo. Petróleos de Venezuela ve mes a mes cómo cae su producción y se incrementa su gasto, convertida en la ‘paganini’ de los delirios expansivos de Caracas, formalizados a través de Petrocaribe. Sigue...

Gazprom teje nuevos atajos para su desembarco en España y Portugal 

El gigante ruso confía en que Trípoli, Argel y el transahariano le acerquen a los mercados del sur de Europa

A. Zarzuela.– Los caminos ya están abiertos; las puertas, de par en par, aunque no será el arco del triunfo del accionariado. Y ahora que la ‘claúsula Gazprom’ puede ponerle puertas a sus ambiciones en tierras de los Veintisiete y que Bruselas y Moscú aliñan una negociación estratégica que puede tardar dos años en llegar a buen puerto, la gasista rusa despliega los atajos centroeuropeos, magrebíes y asiáticos para consolidar su poderío en el Viejo Continente. Cualquier grieta es trinchera para Gazprom, llamada a suministrar a Europa hasta 30.000 millones de metros cúbicos anuales de gas natural nigeriano a través de Níger y Argelia a partir de 2015 y dispuesta a demostrar que -para desgracia de las grandes compañías energéticas europeas- todos los caminos de gas para Europa, Asia y el Norte de Áftrica pasan por Moscú. Por ambiciones que no quede. La gasista rusa aprovecha la llegada al Kremlin de Dimitri Medvedev, su antiguo jefe, y despliega sus garras, las de las reservas, las del comercio y las de la distribución. Teje su telaraña con hilos propios y ajenos, ahora que quienes dependen de su suministro quieren escapar de la red de su dependencia. Gaddafi está dispuesto a ayudarle con reservas, ductos y la alfombra roja a ENI e Italia; Merkel y el gasoducto Nord Stream, con el acceso al norte y centroEuropa; Irán con la llave de los hidrocarburos para la exportación y Sonatrach con la pinza argelina que penetre a través del transahariano en los mercados de España y Potugal, allá donde no llega con Galp.

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viernes 21 de noviembre de 2008

ATENTOS

A Iberia le sientan bien la caída del crudo y los problemas de Spanair

A.V.– Tras una caída en picado durante casi treinta sesiones seguidas, Iberia ha comenzado a remontar vuelo en el mercado bursátil. La caída de casi cuatro dólares en el precio del crudo y la crisis de su principal competidor en el cielo español, Spanair, hizo que la línea aérea despegara en la Bolsa de Madrid. La verdad es que la necesitaba. Sus accionistas de referencia, liderados por Caja Madrid y British Airways, acumulan fuertes minusvalías en la compañía, ya que tienen un precio medio de adquisición de sus títulos que es casi el doble del cierre de ayer. Y eso que la acción de Iberia, que lideró ayer los avances del Ibex 35 con su mayor subida desde agosto de 2007 (se anotó un repunte del 10%), tiene aún un fuerte recorrido hasta su valor máximo del año, por encima de 2,50 euros.

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La resistencia relativa del Pastor y del Guipuzcoano

La persistente desaceleración económica, unida a la crisis financiera internacional y a la que registra el sector inmobiliario español, han sido los factores que han provocado que los analistas de múltiples sociedades de valores rebajen sistemáticamente sus recomendaciones y previsiones sobre las entidades bancarias españolas. No obstante, lo curioso es que las cotizaciones de las dos entidades de menor tamaño, el Pastor y el Guipuzcoano, muestren una mayor resistencia que las restantes entidades medianas. Desde luego, el hecho de que el Popular, el Sabadell, Bankinter o Banesto sufran deterioros superiores, parece explicable pues tienen mayores riesgos asumidos, pero sus balances proporcionalmente atravesarán situaciones similares.

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Uralita, los Serratosa y las cajas

Las acciones de Uralita pierden un 12,33% en 2008 y un 30,59% respecto al precio de 7,06 euros que pagó Nefinsa en la OPA, que realizó en el pasado mes de noviembre. Algunos especialistas en inversiones consideran que, si la patrimonial de la familia Serratosa abonó este importe por cada título de la empresa auxiliar de la construcción, no ha sido para adquirir una mayoría más cómoda en el capital, sino  exclusivamente porque su valor liquidativo es superior y además cuenta con grandes posibilidades de incrementar sus beneficios futuros. 

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Iberdrola cierra emisión de bonos en México por 91 millones de euros

Con la voluntad de liderar el mercado energético, la eléctrica ha culminado ya varias emisiones de deuda que le aportan liquidez y ha decidido hacer lo propio en un mercado que ya conoce como el mexicano. Iberdrola ha cerrado una emisión de obligaciones en el mercado doméstico azteca por valor de 1.500 millones de pesos mexicanos (91,5 millones de euros), anunció la eléctrica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Iberdrola cerró ayer una emisión de obligaciones (Certificados Bursátiles) en el mercado mexicano por importe de 1.500 millones de pesos (91,36 millones de euros), con vencimiento a diez años y una rentabilidad anual del 10,23%. Las obligaciones, emitidas por Iberdrola Finanzas, están garantizadas por la matriz.  

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El 83% de los gestores cree que las expectativas de beneficios son "demasiado altas"

La mayoría de los gestores de fondos a nivel europeo han comenzado a reevaluar los riesgos inflacionistas y consideran que las expectativas de ingresos de las empresas son "demasiado altas", según un estudio elaborado por Merrill Lynch. Sólo un 16% de los gestores encuestados considera que las acciones están baratas y el 83% opina que las expectativas de ingresos de las empresas son "demasiado altas".

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La Caixa firma una línea de financiación de 2.000 millones para favorecer la inversión en Madrid

La Cámara de Comercio de Madrid, CEIM (Confederación Empresarial de Madrid-CEOE) y 'la Caixa' han firmado un convenio por el que la entidad pone a disposición de los empresarios madrileños una línea especial de financiación de 2.000 millones de euros en condiciones preferentes. El objetivo de este convenio es facilitar el acceso a la financiación de las empresas madrileñas y de sus asociaciones empresariales, así como favorecer la inversión empresarial para mejorar su competitividad.

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Endesa Chile invertirá 40 millones de dólares en una planta de energía solar

Endesa Chile invertirá hasta 40 millones de dólares en construir la primera central de energía solar en este país, en el que tiene ya el 50% del mercado eléctrico y aspira al menos a mantener esa cuota también en el desarrollo de las renovables. La eléctrica, controlada por Endesa España, también proyecta replicar en otros lugares de Chile su modelo del primer parque eólico de Canela, en la región de Coquimbo, la que partió con 9 megavatios (MW) y que en 2009 tendrá 80 MW.

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