Societé Génerale y BNP Paribas le amargan la fiesta bancaria a Sarkozy
“Bien, gracias”, dicen en BNP. Por mucho que los beneficios se encarguen de desmentirlo. La primera entidad financiera francesa logró un beneficio neto de 1.505 millones de euros en el segundo trimestre del año, lo que supone un descenso del 34,09% respecto al resultado de 2.282 millones de euros obtenidos entre abril y junio de 2007. Su objeto frustrado de caza, Societé Generale, Los galones de los buques insignias de las finanzas galas no acompañan a las ínfulas de la presidencia sarkoziana de la UE, que desgasta sus postas con la batida contra Trichet y los ‘halcones’ del BCE. Los ingresos de BNP, uno de los tres pilares de la industria bancaria gala, junto con Société Générale y LCL, totalizaron 7.517 millones en el segundo trimestre, lo que supone un descenso del 8,5%.
El banco explicó en un comunicado que "se mantiene bien" a pesar de la crisis financiera internacional y reveló que multiplicó por 2,6 las provisiones, que alcanzaron 662 millones de euros en el segundo trimestre (+156%). Pero no puede por menos que reconocer que los riesgos relacionados con las "monoline" tuvieron un impacto negativo de 542 millones de euros en el trimestre (abril-junio), lo que eleva a 2.400 millones de euros el coste total en el año transcurrido. Quien no se consuela es porque no quiere. Y en las filas de Baudouin Prot lo hacen mirando las desdichas de Societé Generale, el tercer banco cotizado del país, convertida en la ‘cenicienta' del baile de los bancos galos, que acaba de reconocer un descenso del 63% en sus beneficios netos durante el primer semestre. Mientras que su rival, dirigida por Frédéric Oudéa registró en el semestre un golpe de 1.200 millones de euros por su exposición a las subprime, BNP Paribas ha limitado el desfase a 542 millones y trata de hacer alarde de resistencia. Pero no pueden esconder que en los seis primeros meses del año BNP ha alcanzado un resultado de 3.500 millones de euros, una caída del 27,2% y que la rentabilidad anualizada de los capitales propios ha llegado al 15,8%, frente al 23,6% en el periodo equivalente de 2007.
Por mucho que la prensa francesa meta el dedo en las llagas de la economía española y que El diario económico francés "La Tribune" asegure que "en España, la fiesta est finie", a las flaquezas de Soc Gen le crecen las pulgas, tantas que ni la tricolor desplegada por Sarkozy en toda su extensión para salvar la cara, puede opacar sus problemas. A Soc Gen sólo las mayores ganancias en sus negocios de banca minorista internacional y de crédito de consumo, le ayudaron a contrarrestar la pérdida en banca de inversión, que sufrió un golpe de 1.200 millones de euros debido a la crisis de crédito, al sufrir amortizaciones por swaps de créditos y derivados. Sólo la mejora de la debacle que predijeron los analistas consuela a Soc. Gen, que, capítulo tras capítulo, sigue siendo protagonista de la peor de las tragedias de la banca gala. El beneficio neto del banco francés cayó un 63,1% hasta los 644 millones de euros, frente a los 1.744 millones registrados en el mismo período del año anterior. Las actividades de mercado de la Société Générale, han vuelto a sufrir los efectos de la crisis financiera y las minoristas muestran igualmente signos de debilidad.
El cuento de Soc Gen no deja de dar sorpresas. Está tratando de dejar atrás el efecto de un escándalo provocado por transacciones ilícitas. En enero, el banco sacó a la luz una pérdida de 4,900 millones de euros causada por operaciones no autorizadas efectuadas por Jerome Kerviel, un novato operador del banco de 31 años. Pero las pérdidas por el escándalo obligaron a un aumento de capital de 5,500 millones de euros y dejaron al banco como un blanco de adquisiciones, aunque SocGen defendió su independencia. Y ahora Kerviel le sigue pasando factura, no sólo con la reducción a la mitad de las nuevas cuentas. En el segundo semestre del año, Société Générale sólo ha abierto 23.100 nuevas cuentas en Francia frente a las 45.400 en el mismo período del año anterior.