La prioridad en la política comercial ahora es incrementar a toda costa los ingresos
El BBVA eleva hasta un 500% las comisiones que cobra a autónomos, pymes y empresas
El cambio de consejero delegado de 'Goiri' por Cano introduce una revolución en la relación con los clientes de siempre
Ser pequeño siempre ha sido una desventaja en la relación con los bancos, sobre todo los grandes, por mucho que se les llene siempre la boca con que la actividad más interesante es atender a las pequeñas y medianas empresas (pymes). Pero llama la atención que desde que Ángel Cano, entonces director de Recursos y Medios, sustituyó a José Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA, se esté aplicando una estrategia comercial basada en apretar las clavijas a las pymes y empresas medianas en forma de comisiones. Las tarifas que la entidad que preside Francisco González cobra por operaciones como transferencias, cobro de cheques y otras a autónomos y pymes se han encarecido entre el 300% y el 500% en los últimos meses. Como resultado, el BBVA está registrando una incipiente fuga de clientes en busca de mejores ofertas provocando un desánimo comprensible en la red.
Al Día
POLÍTICA ENERGÉTICA
'Soy minero...'
Victorino Alonso da un repaso al sector eléctrico a cuenta del carbón
Solo le faltó poner música y una banda de gaiteros, del Bierzo por supuesto. Y aunque el auditorio fue reducido porque muchos periodistas 'energéticos' estaban oyendo sambas y lambadas en Brasil, desplazados por Repsol, al presidente de Carbunión, el leonés Victoriano Alonso, le bastó y sobró con la docena de plumillas que escucharon su desbordada humanidad y euforia. "Somos mineros y decimos las cosas como las pensamos. No lo podemos remediar", advirtió. Y ello le sirvió, en aras de la defensa de los intereses socio-económicos de "las cuencas mineras leonesas y asturianas y de una planificación energética equilibrada" ("un país que depende un 80% de fuentes energéticas foráneas no puede prescidir del carbón nacional"), para arremeter contra Iberdrola, Gas Natural y Endesa, sus principales clientes. "Somos menos influyentes que las eléctricas, que controlan medios y gobiernos. Por eso tenemos que ser más claros". Así de fuerte y directo, sin anestesia.
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Servicios, la gran reforma
Monitor de EE.UU.
El déficit de EEUU, una losa para Obama
Monitor de la Construcción
La inversión en infaestructuras en los Presupuestos 2010 (y 2)
Monitor del Seguro
Competencia se ensaña con el Seguro
Contratan coberturas para fallecimiento e invalidez profesional
Los equipos de fútbol triplican el gasto en seguros de Vida para sus jugadores
La muerte súbita de futbolistas como Antonio Puerta o Daniel Jarque ha incrementado la contratación de pólizas
No hay mal que por bien no venga. El fallecimiento en la pasada temporada, por muerte súbita, de un futbolista tan carismático como Antonio Puerta, del Sevilla, y, ya al principio de ésta, de Daniel Jarque, del Espanyol, más la frecuencia de estas tragedias en el deporte (la última, el futbolista mexicano Antonio de Nigris, que jugó en el Villareal hace seis años) han contribuido a disparar la sensibilidad de los clubes por los seguros de Vida, antes prácticamente inexistente. Y la contratación de pólizas que cubren los riesgos de muerte o de invalidez permanente de los futbolistas se ha más que triplicado en los dos últimos años.
TELECOMUNICACIONES
Telefónica apuesta por Movistar y 02 como únicas marcas en 2010
Telefónica ha anunciado una nueva estrategia de márketing que dejará a Movistar, en España y Latinoamérica, y a 02, en Europa, como únicas marcas comerciales de la compañía. Telefónica quedará como insignia y voz institucional del grupo de telecomunicaciones. El calendario de implantación se desarrollará a lo largo de 2010.
Los planes de Urbas con sus emisiones
Las emisiones de bonos convertibles que tiene en marcha Urbas, contra entrega de activos inmobiliarios sin cargas, para recapitalizar el grupo, están hallando una respuesta entre las entidades financieras superior a la estimada. Y, ante la afluencia de ofertas recibidas, los gestores de la inmobiliaria planean realizar un tercer tramo.
Sigue...Monitor de Latinoamérica
Hugo Chávez hace posible que la situación no llegue a ser desesperada
Los apagones vuelven a Cuba
Su economía atraviesa la peor crisis desde la desaparición de la URSS
Cuba está padeciendo una grave crisis energética que recuerda a la de 1991, tras la disolución de la Unión Soviética. Las autoridades han dado instrucciones a las empresas para que tomen "medidas extremas" y así evitar que la economía cubana se paralice por la falta de suministro eléctrico. Diez años después de que el 'amigo soviético´ dejara de abastecer petróleo a precio subvencionado a Cuba, la percepción generalizada en la isla es que la situación es "crítica" tras los primeros cierres de empresas. No está resultando esta vez ni siquiera la ayuda que el vecino venezolano Hugo Chávez presta, prácticamente de manera gratuita, al regimen de los hermanos Castro.