El buen gobierno corporativo recomienda órganos de decisión reducidos
Como premio por la fusión, los consejeros de Caja España y de Caja Duero seguirán dos años más
PP y PSOE pactan la prórroga de los mandatos, con el nihil obstat del Banco de España
La experiencia demuestra que una fusión es más sencilla cuando sus protagonistas tienen garantizado el puesto. Es prácticamente lo primero que se pacta: el reparto del poder, de los sillones en el consejo de administración, de los puestos directivos, de los órganos de administración en las filiales y, sobre todo, en las empresas participadas. Los actuales miembros de los consejos de administración de Caja España y Caja Duero verán prorrogado su mandato y estas entidades no estarán sometidas a un proceso electoral hasta que acabe la fusión entre ambas, lo que significa un plazo mínimo de dos años. La nueva caja, todavía sin denominación decidida, comenzará su andadura con un consejo de administración formado por la totalidad de los integrantes que ahora se sientan en los respectivos órganos de gobierno de las entidades de ahorro de Castilla León. Nada menos que 34 personas (17 de cada caja), cuando la tendencia imperante en la doctrina del buen gobierno corporativo es a reducir al máximo el consejo de administración.
Al Día
CAMPO BASE
Memento mori
La muerte estos días de Lévi-Strauss, Francisco Ayala, López-Vázquez, Carmela Arias, Sabino Fernández Campo hace pensar sobre la importancia de una sección que es una "Siberia periodística": los obituarios. La lectura hace unos días del de Sabino Fernández Campo firmado por el ex secretario general del Partido Comunista, Santiago Carrillo, me hizo pensar en esto. Las necrológicas en nuestros diarios suelen estar en la página 45 ó 50 y por lo general son tan breves que más que una semblanza apenas es un apunte biográfico. Además, en España, no hay que ser Sabino Fernández Campo para que a la muerte a uno lo llenen de halagos aunque lo hayan crucificado en vida. Fiel reflejo de la sociedad cainita y envidiosa en la que vivimos.
Sigue...Otras noticias
Monitores
Monitor de la Construcción
Cuando el estancamiento es una buena noticia
Monitor del Seguro
AXA, Allianz y Estrella achican las vías de agua del secuestro del Alakrana
Monitor de Latinoamérica
Latinoamérica suspende de nuevo en la lucha contra la corrupción
Monitor de Coyuntura
El sector privado continúa desapalancándose
SEGUROS
Más actividad internacional para compensar el menor negocio en España
Mapfre se convierte gracias a la panameña Mundial en el líder de Centroamérica
Gana peso en Vida y entra en países en los que no tenía presencia
¿En qué se parece Mapfre al Santander? Primero, son líderes indiscutibles en sus sectores: uno en seguros y el otro en banca. Segundo, el peso de la actividad internacional es superior ya a la que se genera en España. Tercero, en la importancia que dan a América Latina. Cuarto, en que están aprovechando la crisis para hacer adquisiciones. Quinto, en que estas compras están muy medidas, tanto en precio como en riesgos asumidos. Y sobre todo, sexta semejanza: en que, al tiempo que negocian esas compras, sus responsables insisten siempre que se les pregunta por ellas en que están centrados en el crecimiento orgánico y en la integración de las adquisiciones anteriores. Porque no quieren ruido mediático, que además complica y encarece las operaciones, en torno a sus movimientos estratégicos de expansión.
Falcones reclama frenar el gasto y aumentar la inversión para salir de la crisis
Controlar rentas y recuperar la unidad de mercado, claves de la recuperación
No era la sede de la CEOE sino el de una Escuela de Negocios, Esade. Pero el mensaje, meridianamente claro, era el característico de un empresario que reclama, pide, casi suplica, más acción de las administraciones públicas para, en el más puro estilo keynesiano, propiciar la recuperación económica. En un día en que se confirma desde Bruselas que sólo España, Grecia y Chipre, dentro de la UE, siguen en recesión, el presidente de FCC, Baldomero Falcones, consideró que "lo peor ha pasado", pero que España requiere "más inversión y menos gasto" y "recuperar la unidad de mercado" ante la enorme diversidad de normas autonómicas, locales y estatales que interfieren en la actividad empresarial. Un mensaje optimista, pero también muy realista.
Sigue...
Iberdrola muestra buen aspecto a corto y medio plazo
Las acciones de Iberdrola siguen atrayendo inversores, que no entienden el flojo comportamiento que registran en el ejercicio --gana poco más de un 4%- y confían en que se beneficien de una operación llamativa de cara a fin de año, que les permita cerrar con un balance mejor, pues afirman que es uno de los valores del sector con buenas expectativas. Argumentan que en los nueve primeros meses del año, pese al complicado entorno, han cumplido las previsiones y que en el año próximo lo lógico es que obtengan unos resultados mejores que en 2009, o que los repitan en el escenario más desfavorable.
Sigue...Monitor de EE.UU.
La devolución de ayudas se acelera para impedir el control federal
El recorte de los 'bonus' resta 'glamour' a Wall Street
Fuga masiva de directivos a las empresas con remuneraciones libres
El mercado de altos ejecutivos del sector financiero anda agitado. Los escándalos por las elevadas remuneraciones de los directivos que llevaron a la quiebra a sus entidades y las restricciones que los Gobiernos han impuesto en los bancos intervenidos, están provocando un éxodo de ejecutivos hacia otras firmas más generosas o al autoempleo, creando nuevas sociedades de gestión o de asesoramiento. En los Estados Unidos, muchos de los directivos que cambiaron de empleo señalan que no podían trabajar bajo la incertidumbre de que sus empresas estaban bajo la vigilancia del Gobierno y preferían pedir trabajo en firmas que no estuvieran bajo la lupa de los funcionarios, como en algunos de los bancos intervenidos que ya han devuelto las ayudas. "No hay duda que la gente se va por la incertidumbre salarial. Estamos en un mercado muy competitivo", reconoce a un ejecutivo bajo anonimato.