SEGUROS

Más actividad internacional para compensar la caída en España

Mapfre se convierte gracias a la panameña Mundial en el líder de Centroamérica

Gana peso en Vida y entra en países en los que no tenía presencia

M. Á. V.– ¿En qué se parece Mapfre al Santander? Primero, son líderes indiscutibles en sus sectores: uno en seguros y el otro en banca. Segundo, el peso de la actividad internacional es superior ya a la que se genera en España. Tercero, en la importancia que dan a América Latina. Cuarto, en que están aprovechando la crisis para hacer adquisiciones. Quinto, en que estas compras están muy medidas, tanto en precio como en riesgos asumidos. Y sobre todo, sexta semejanza: en que, al tiempo que negocian esas compras, sus responsables insisten siempre que se les pregunta por ellas en que están centrados en el crecimiento orgánico y en la integración de las adquisiciones anteriores. Porque no quieren ruido mediático, que además complica y encarece las operaciones, en torno a sus movimientos estratégicos de expansión.

Falcones reclama frenar el gasto y aumentar la inversión para salir de la crisis

Controlar rentas y recuperar la unidad de mercado, claves de la recuperación

C.M.– No era la sede de la CEOE sino el de una Escuela de Negocios, Esade. Pero el mensaje, meridianamente claro, era el característico de un empresario que reclama, pide, casi suplica, más acción de las administraciones públicas para, en el más puro estilo keynesiano, propiciar la recuperación económica. En un día en que se confirma desde Bruselas que sólo España, Grecia y Chipre, dentro de la UE, siguen en recesión, el presidente de FCC, Baldomero Falcones, consideró que "lo peor ha pasado", pero que España requiere "más inversión y menos gasto" y "recuperar la unidad de mercado" ante la enorme diversidad de normas autonómicas, locales y estatales que interfieren en la actividad empresarial. Un mensaje optimista, pero también muy realista.