Sorprende la falta de interés de Tomás Gómez por `tirar de la manta´
La sombra de la corrupción enturbia las aguas del Canal Isabel II
El organismo autónomo, presidido por Ignacio González, contrata a los hijos del consejero Macías Márquez, nombrado por el PSOELo que venimos conociendo las últimas semanas tras las investigaciones de la policía judicial sobre la trama de corrupción en la Comunidad de Madrid no debería constituir ninguna novedad. Hasta ahora todo parecía quedar entre amigos del PP. Ponía de manifiesto que una fatal arrogancia entre algunos de los dirigentes del Gobierno de Esperanza Aguirre les hace pensar que todo les está permitido. En consecuencia, los ciudadanos evidencian, cada vez, una gran desconfianza en el sistema. Este sistema de organización basado en la partitocracia, donde la estructura de los partidos políticos se impone sobre la defensa del bien común, nos lleva a lo que ya Alexis de Tocqueville quería ver fenecido cuando criticaba -allá tan lejos como 1840- los privilegios de la oligarquía norteamericana, con el poder concentrado en unos pocos. Ahora sabemos más de la maquiavélica forma de actuar de sus gestores. No sólo hacen favores a los de su partido. Los extienden, en algunos casos, a personas próximas al PSOE. Muchos no entendían cómo pese a las múltiples denuncias, la oposición y los sindicatos no actuaban de forma más contundente con las presuntas irregularidades y tratos de favor en una de las primeras empresas públicas de la Comunidad de Madrid, el Canal de Isabel II. En el caso de Tomas Gómez, líder del PSM, es patético.
La morosidad de Caja Castilla La Mancha se concentra en sus participadas
Quiebras de empresas participadas por CCM, relacionadas con las tramas Correa y Malaya
Global Cartera de Valores, DHO, Masdevallia y One Properties, un quebradero de cabeza para el equipo de Hernández Moltó
Cuando más se mira peor se ve. La extrema situación de Caja Castilla La Mancha (CCM) puede ser algo más que un problema de pésima gestión y de riesgos mal calculados en el sector inmobiliario. De ahí el interés de los gobiernos autonómicos de Castilla la Mancha y de Andalucía -ambos gobernados por el PSOE- en tapar las cosas con una fusión interregional de cajas. Así no hay que explicar de dónde viene la alarmante mora de la CCM. Pero los impagos están cortados todos por el mismo patrón. Créditos a filiales o participadas de la propia caja, que luego van a morosos y de ahí a la suspensión de pagos. Está todo inventado desde la etapa de Jesús Gil y la desaparecida Caja Postal de Luis Delso. Veamos algunos ejemplos. Habrá más. A finales de 2008, Global Cartera de Valores, sociedad propietaria del 5,9% de la Inmobiliaria Colonial y fundada por el empresario de Ciudad Real Domigo Díaz de Mera, que en la propia CCM es descrito como "uno de los hombres de Barreda" en alusión al presidente del Gobierno autonómico de Castilla La Mancha, presentó concurso voluntario de acreedores al no poder hacer frente a las deudas de casi 70 millones que acumulaba con la inmobiliaria Reyal Urbis. Esa deuda se contrajo cuando Global Cartera de Valores adquirió el 1,34% de la inmobiliaria Colonial a Reyal Urbis. Pero no es la única empresa participada por Caja Castilla La Mancha (CCM), directamente o a través de CCM Corporación, en situación de quiebra.
Sigue...FG y Montoro pueden dormir tranquilos: no hay "plan Zapatero" para intervenir bancos
Ha sido un rumor insistente toda la semana, probablemente a raíz de las declaraciones del presidente del BBVA, Francisco Gonzalez, justo hace una semana, en las que incitaba al Gobierno a intervenir en los bancos "malos" para preservarlos de los "buenos". Luego vino el plan del Partido Popular, presentado por Cristobal Montoro el pasado jueves, que básicamente consistía en proponer la intervención pública de los bancos en mala situación, despedir a sus equipos y luego capitalizarlos. Pues bien: hay que dar por buenas las palabrasde ayer por Zapatero, en Bruselas. "No hay ningún plan" del Gobierno para intervenir bancos. ¿Será del Banco de España?
Sigue...Atienza pide trámite de urgencia para renovar redes eléctricas, "más urgente que las aceras"
Vaya, por fín alguien próximo al Gobierno que dice una cosa lógica. Invertir en reparar redes y construir infraestructuras eléctricas en este país puede ser más eficaz que arreglar aceras. Y puede añadir también -o lo hacemos nosostros- lo de buscar un emplazamiento temporal de residuos nucleares, labor que es considerada por muchos expertos como prioritaria y urgente. El que ha dicho lo primero es el presidente de Red Eléctrica de España (REE), el socialista Luis Atienza, quien abogó por la existencia de una "vía exprés" para tramitar los proyectos de infraestructura eléctrica necesarios para garantizar la seguridad de suministro.
Sigue...Monitor de la Construcción
Por lo menos queda la actividad exterior
Por cuarto año consecutivo, la exportación en construcción de los grupos de constructoras españolas que trabajan en el exterior ha aumentado en 2008, lo que corrobora que la diversificación de las empresas constructoras más eficientes y emprendedoras, en un contexto de crisis singular que está incidiendo en esta actividad mucho más que en otros sectores productivos, está siendo un éxito. Este comportamiento positivo viene a remachar aún más el acierto de las estrategias de diversificación emprendidas hace años, tanto la de producto que ha conducido a muchas empresas a posicionarse con fuerza en sectores diferentes del negocio principal, la construcción, como la diversificación geográfica, que ha permitido a estos grupos acceder a mercados de la construcción exteriores, con unos resultados que en años anteriores colaboraron en gran medida a sanear sus resultados y que el pasado ejercicio han sido vitales para mantener la senda del beneficio empresarial en una situación global muy adversa
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