El Popular obedece al gobernador y se ajusta el cinturón pese a la mejora en la morosidad

Cerrará 300 sucursales entre éste y el próximo ejercicio y sacrifica beneficios para reforzar las dotaciones cautelares

M. Á. V.– El vicepresidente ejecutivo y consejero delegado del Banco Popular, Roberto Higuera, asegura desconocer los planes de rescate de la banca que prepara el Gobierno. Pero sí conoce perfectamente la hoja de ruta del Banco de España. Y la sigue con obediencia. Y se nota en las cuentas del primer trimestre del año. El Popular ha sacrificado beneficios para aumentar en 175 millones de euros las dotaciones cautelares. Eso ha supuesto ganar 225 millones, el 30,7% menos que en marzo de 2008 (sin las dotaciones cautelares, el descenso hubiera sido del 0,6%), pese a que la morosidad, que se había disparado en enero (0,85 puntos), se ha desacelerado en febrero y sobre todo en marzo (0,17 puntos entre los dos meses), con señales de estancamiento en las nuevas entradas de impagados. Esta buena evolución, acogida con su habitual cautela por Higuera por la volatilidad y la incertidumbre en la morosidad, ha permitido contabilizar como impagadas operaciones en fase de refinanciación (sobre todo con promotoras inmobiliarias) a pesar de sus posibilidades ciertas de recuperación “por un criterio de prudencia”.