Monitor de Latinoamérica

El conflicto amazónico y el perro del hortelano

Gobiernos y empresas deben actuar de otra manera, para desmontar la coartada al inmovilismo de la identidad indígena

Honorato Viñagrande.– (1) Como es habitual, la noticia de lo que pasaba en un rincón de la Amazonía peruana ha llegado a los medios españoles cuando el drama alcanzaba el climax, o sea, en el momento de contar los muertos de ambas partes y en el subsiguiente tira y afloja para que los contendientes salven la cara, volviendo la situación a fojas cero. Tantos muertos, tanto derroche de odios y despropósitos, ¿para qué? El "problema amazónico" estalla en distintos puntos de la Amazonía, ayer en Ecuador, hoy en Perú, en cualquier momento en Brasil o Colombia, casi siempre por su eslabón más débil: los indígenas, que se rebelan contra los gobiernos y las empresas que devastan, invaden, o, simplemente alteran un modo de vida milenario, como dicen, pero que obviamente está en franca retirada.  ¿Pero por qué ahora, y precisamente en el boyante Perú de Alan García, que gobierna en una cómoda coalición de hecho, que solo deja fuera a los nacionalistas de Humala? ¿Por qué ahora,  cuando  el PIB creció 9,8% en 2008 y, después de la rebaja de la previsión del Banco Central, crecería el 3,3% en 2009 y el 5% en 2010?  ¿Por qué ahora cuando se veía venir una era dorada para la inversión de petroleras, mineras y madereras a partir de 2010?