Los dos máximos ejecutivos de la multinacional se disputan la dirección y la estrategia a seguir
Batalla por el control interno de France Télécom
En España, la filial Orange asegura estar al margen de la situación, que dicen desconocer en detalle
El gobierno del gigante de las telecomunicaciones de Francia, France Télécom, está en plena ebullición. Como consecuencia de los adversos resultados operativos han surgido fuertes tensiones entre su actual presidente y consejero delegado, Didier Lombard, y el que parece destinado a ser su sustituto antes de tiempo, el actual director general adjunto y director delegado del grupo desde el pasado mes de octubre, Stéphane Richard. Ex jefe de Gabinete de la actual ministra de Economía, Richard propone dar un golpe de timón en la estrategia de la empresa y ha denunciado que la actual dirección no está preparada ni adaptada a los retos que la empresa, matriz de Orange España, debe afrontar este año. Estas declaraciones han servido para alimentar los rumores de que Didier Lombard, aunque no abandonara la empresa inmediatamente, podría dejar la presidencia. Ayer, en un escueto comunicado la compañía francesa anunciaba la sustitución a partir del uno de febrero de su actual directora ejecutiva encargada de la Comunicación y Marca, Caroline Mille-Langlois. De forma interina será sustituida por la directora de Prensa del grupo, Béatrice Mandine.
Al Día
Madoff o el efecto mariposa
La banca no sabe qué hacer con la gestión de activos
El daño de escándalos como el de Madoff o el de Lehman Brothers en Estados Unidos también se percibe en España. Es el efecto mariposa: su aleteo en Estados Unidos puede provocar un maremoto en todo el mundo. Como en el resto de Occidente, las entidades financieras se han visto obligada a cambiar de estrategia respecto a la gestión de activos. Unas han optado por especializarse en determinados segmentos de la clientela. Otras, tienden a separar la banca de inversión de la comercial, anticipándose a que propuestas como la de Barack Obama terminen triunfando en la regulación de la actividad financiera.
Otras noticias
Las emisiones medias de los coches vendidos en España en 2009 bajaron un 4%, hasta 139 gramos de CO2
Monitores
Monitor de Coyuntura
Zona del euro: la recuperación se consolida
Monitor de EEUU
Obama quiere más fondos para educación
Monitor de la Construcción
Reformas en la normativa de contratos y concesiones públicas
Monitor del Seguro
Catalana Occidente se expande con Atradius
Monitor de Latinoamérica
Chávez tropieza con Piñera en su delirio bolivariano
Los analistas destacan la caída de negocio en España y en México
Las cuentas de la lechera del BBVA
FG apela a Estados Unidos y a Asia en 2013 para animar las perspectivas.- Admite su equivocación "al esperar a que nos vengan a ofrecer oportunidades"
En una versión financiera del cuento de la lechera, el presidente del BBVA, Francisco González, convirtió la presentación de los resultados de 2009 en un acto de fe sobre sus proyectos en Estados Unidos y en Asia. Y, como es habitual en el ex broker, volvió a hacer de la necesidad, virtud; es decir, convirtió su perentoria dotación a provisiones por el denominado "mal del ladrillo" (exceso de créditos a promotores inmobilarios) en un problema de todos sus colegas. Además, en el encuentro previo con los analistas, el director financiero, Manuel González Cid, habló más de los países donde el BBVA ha errado su estrategia de entrada (EEUU y Asia) que de las cuentas del pasado ejercicio, marcadas por un beneficio de 4.210 millones de euros, el 16,1% menos que en 2008 y sobre todo muy por debajo de las expectativas de su restringido auditorio. ¿La culpa? Las provisiones realizadas para afrontar el deterioro de la morosidad tanto en España (financiación inmobiliaria y consumo) como en México y Estados Unidos.
SEGUROS
Unespa saca pecho con un crecimiento del 1,2% en 2009
Pronostica un alza del 2% en este ejercicio, y del 7%-8% en Vida
La presidenta de la patronal aseguradora Unespa, Pilar González de Frutos, estaba ayer más que satisfecha. En un año de crisis como 2009, el seguro ingresó 59.884 millones de euros por primas, lo que supone un incremento del 1,2%. Un porcentaje que "sabe a gloria". Sobre todo cuando ella misma pronosticaba a principios del año pasado que habría descenso en primas. Por eso, para este año ha sido más cauta, y habla de unas previsiones que son "más un deseo que una realidad", porque este ejercicio "no será nada fácil". Pero habla de un crecimiento del 2%.
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Los analistas varían recomendación sobre el Popular
Tras conocer que las evoluciones de la mora y del margen de intermediación del Banco Popular no habían seguido el mismo camino que se advirtió en los del Banesto y los del Bankinter, varias firmas de análisis se han apresurado a mejorar su recomendación y precio objetivo de sus acciones. A la vista de que los crecimientos registrados por el margen de intermediación, que compensa los esfuerzos realizados con las provisiones, incluso algunos de los servicios de análisis que habían mostrado las posturas más críticas con la banca mediana española y en especial con el Popular, han mejorado su consejo.
Sigue...Monitor de Coyuntura
¿Volverán los emergentes a desmarcarse de las economías maduras?
Una de las cuestiones que pueden marcar económicamente 2010 es el papel que jugarán las economías emergentes. Durante los difíciles ejercicios de 2008 y 2009, se debatió sobre la capacidad de China y las principales economías emergentes de mantenerse en expansión cuando Estados Unidos y los países industrializados entraban en recesión. Se trataba del fenómeno que se dio a conocer como decoupling o, en español, desacoplamiento. Ahora la cuestión mantiene su actualidad, y se cuestiona si dicho desacoplamiento se intensificará en 2010 y más allá. Para responder con rigor a este interrogante deberemos cubrir tres etapas. Primero definir con precisión qué es y qué no es el decoupling. En segundo lugar, medir el fenómeno. Entonces, y sólo entonces, se estará en condición de prever de forma plausible la tendencia futura del desacoplamiento.