La gran perjudicada del proceso sería Caja Madrid, en pleno relevo de Miguel Blesa por Rodrigo Rato
La oferta de los Ruiz Mateos sobre SOS contiene varias trampas para las cajas
Están en juego los equilibrios de poder entre los accionistas dispares del grupo
La oferta de la familia Ruiz Mateos para hacerse con el control de SOS esconde varias trampas para las cajas de ahorros que tendrían que ceder el control de la compañía y mantener fuera de juego a los hermanos Salazar para que pudieran cumplirse las condiciones de Nueva Rumasa. La gran perjudicada del proceso sería Caja Madrid, que se enfrentaría a un problema adicional en pleno relevo de presidente. La aparente contradicción que contiene la oferta de Nueva Rumasa sobre los derechos de voto (pretende comprar el 29,9% como máximo para no lanzar una OPA formal pero quiere mandar en el consejo) pone contra las cuerdas a Caja Madrid, propietaria del 10,5% del grupo alimentario. Esta participación, además de acumular unas minusvalías de 120 millones de euros desde que la caja decidiera entrar en el capital de SOS hace catorce meses (en octubre de 2008) a un precio de 9,25 euros por acción, podría quedarse fuera de cualquier capacidad de influencia en la gestión si Nueva Rumasa tuviera éxito con su propuesta.
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Sistema financiero: más estable, aunque todavía vulnerable
El Banco Central Europeo (BCE) ha publicado recientemente su informe semestral de estabilidad financiera, coincidiendo con el elaborado por el Banco de Inglaterra (BoE), coincidiendo ambos en los principales mensajes que giran en torno a una mejora del entorno macroeconómico-financiero, aunque todavía quedan ajustes pendientes de llevar a cabo. Los dos organismos convienen en señalar que las fuertes medidas políticas adoptadas han apoyado las perspectivas económicas globales y que el funcionamiento de los mercados ha mejorado, aunque algunos mercados primarios siguen con deficiencias como es el caso del crédito estructurado.
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Toma las riendas de la integración con el apoyo del Banco de España
Medel impone un coordinador general en UnicajaSur para acelerar la fusión
Será un directivo de la entidad malagueña y de la máxima confianza de su presidente
No hay nada como dar un golpe en la mesa. Braulio Medel, presidente de Unicaja, tiene mucha experiencia en fusiones (la actual entidad de ahorro malagueña es fruto de la integración de las cajas de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga y Antequera en 1991). Y ha repetido hasta la saciedad que los primeros meses son fundamentales para el éxito de una operación de estas características. Máxime cuando la otra parte, la cordobesa CajaSur, ha sido forzada por las circunstancias y por la presión del Banco de España (que llegó a amenazar con la intervención). Por eso, ha exigido a su equipo, y también al de la caja controlada por el Cabildo de la Catedral de Córdoba, la mayor celeridad posible en los trámites de la creación de UnicajaSur, una operación mucho más complicada que la integración de Caja Jaén (aprobada ya por las respectivas asambleas generales el 19 de diciembre).
LAS CAJAS Y LA CRISIS
Acuerdo in extremis entre Caja Duero y Caja España
Reparto salomónico de sedes operativas para hacer posible una fusión complicada
Tras una maratoniana jornada, hubo fumata blanca, para alegría sobre todo de la Junta de Castilla y León, que es quien más se juega en este envite. Caja Duero y Caja España ya tienen un acuerdo al que agarrarse para evitar conflictos con el Banco de España y con el Gobierno autonómico. Un pacto digno de Salomón, aunque no parece beneficiar a la operatividad de la fusión y que muestra que la pelea por las sedes esconde una pugna por el poder efectivo en la nueva entidad. Pero un mal acuerdo es mejor que una ruptura que pondría a las dos entidades al borde del abismo.
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Imaginarium, sin ningún incentivo a corto
Las acciones de la juguetera Imaginarium son consideradas caras por algunos inversores, que estiman su PER por encima de las 30 veces. Al menos, así justifica un sector del mercado el hecho de que inauguraran 2010 a la baja (-11,8%), tras cerrar 2009 con un castigo del 10,9%, a pesar de que en la sesión final del ejercicio, sus cuidadores bursátiles se encargaran de moderar sensiblemente su quebranto anual, propiciando un repunte superior al 12%.
Sigue...La primera asegura española no está en la lista de "riesgos sistémicos"
Mapfre, la última compra de 2009
Salud y vida los mejores seguros del 2009
Mapfre sigue "erre que erre" en su política expansiva y más ahora aprovechando las oportunidades que puede deparar la crisis. Así, casi con la última campanada de 2009, dio cuenta de su última adquisición, que ha sido aquí mismo, al lado de casa, en la vecina Portugal, donde la aseguradora española ha comprado el 50% de Finibanco Vida, filial aseguradora de vida de Finibanco, por un precio fijo de 10 millones de euros más un variable de otros 5 millones en función de que se consigan objetivos. La empresa española realizará esta operación, que todavía precisa las oportunas autorizaciones legales, a través de Mapfre Internacional y de su filial portuguesa Mapfre Seguros Gerais y en ella se incluye la distribución a través de las 172 oficinas de Finibanco de los productos de vida de la empresa adquirida, así como los no vida de la filial portuguesa de Mapfre. Esta última, a su vez, impulsará y promoverá en su red de agentes en Portugal la distribución de determinados productos financieros del banco.