La familia fundadora de la empresa trata de recuperar el control ante sus buenas perspectivas
Ebro consolida su rentabilidad y pone el punto de mira en el negocio arrocero de SOS
Después de vender Puleva le quedarían más de 400 millones para seguir invirtiendo
La división arrocera de SOS tiene cada día más claro su futuro. Después de semanas de contactos y presentaciones de ofertas para su estudio, el mercado se ha tomado absolutamente en serio la posibilidad de que sea finalmente Ebro la que se lleve el gato al agua, incluso en contra de la pretensión de la familia fundadora del grupo, algunos de cuyos miembros aún permanecen en su accionariado. Tras la venta de la división láctea (Puleva), el grupo Ebro, que ha consolidado su rentabilidad en 2009 con una importante reducción de su deuda, dispone de dinero fresco para comprar lo que más le interesa: la división arrocera de SOS, tal y como adelantó Capitalmadrid el pasado 1 de febrero. Al negocio, sin embargo, le ha salido un novio que ya andaba buscando fondos desde el verano pasado: la familia Sos, fundadora del grupo, que dio su nombre a la principal marca de arroz de la empresa y que ahora está prácticamente fuera del accionariado.
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UN BANCO EN EL RETIRO
¿Es la Fundación Confianza otra Sociedad de Amigos de el país?
Una campaña publicitaria no debe ser una huída hacia adelante
El mensaje de la Fundación Confianza, "estosololoarreglamosentretodos", junto a la encuesta aparecida en el dominical del pasado domingo en El País sobre el estado de la nación, reflejan una interesante coincidencia. En efecto, una mayoría de los encuestados encontraba mal la situación general de la economía mientras que en la misma muestra eran también mayoría quienes consideraban favorable el estado de su economía familiar. Singular asimetría, reflejo de una población satisfecha con su economía doméstica y en claro desasosiego con la de la colectividad. Muchos ciudadanos ocupados con ingresos satisfactorios que trabajan en la economía transparente, donde pagan impuestos y cotizaciones, o en la economía opaca en la que también obtienen sus rentas, sin apenas cargas fiscales con el añadido de alguna compensación regular vía prestaciones sociales. Ciudadanos todos ellos relativamente a salvo en sus hogares ante los peligros de la crisis pero inquietos y alertas por si acaso llega hasta sus casas. Ciudadanos que como Luis de León, erasmista y clérigo, temen verse "en su suelo de noche rodeados".
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Los socialistas catalanes lloran por la pérdida de Caixa Girona
ERC rompe un pacto político que permitió al PSC controlar la entidad
Si no fuera por la trascendencia de la decisión, parecería un vodevil. Y para tratar entenderlo hay que remontarse al año 2007. Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) y Partido Socialista de Catalunya (PSC) llegaron entre bambalinas a un acuerdo para repartirse el control de Girona. Enric Vilert (ERC) accedía a la Diputación, una institución clave en esa provincia catalana. A cambio, los socialistas catalanes colocaban a uno de los suyos al frente de Caixa Girona: Manel Serra.
SEGUROS
AXA huye de guerras de precios y de depósitos
Diferencias con el Pastor para un acuerdo en Vida
AXA abandonó el pasado ejercicio el lanzamiento de depósitos para "huir", según la expresión de su consejero delegado en España, Javier de Agustín, de una guerra que deteriora los márgenes. Esa estrategia, para centrarse en pólizas de Vida Riesgo y en productos garantizados, le ha ayudado a ganar en 2009 el 2,4% más, hasta los 172 millones de euros, pese a bajar en primas (3.249 millones) el 9,7% por el descenso de la prima media en Autos y la caída del negocio con empresas. En Vida el descenso ha sido del 18,5%, precisamente por rehuir la guerra de los depósitos.
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Enagás, buenas previsiones con alguna incertidumbre
Las previsiones de Enagás están atrayendo compradores en las últimas semanas, con miras a medio y largo plazo. Afirman que se trata de un valor defensivo, con ingresos previsibles y una rentabilidad por dividendo cercana al 5%. Un asesor de inversiones estima que su beneficio por acción crecerá este año en el entorno del 8% y no descarta que el plan estratégico que elaboran sus gestores pueda mejorar estas estimaciones, al tiempo que explica que la evolución de la compañía es mejor de lo que podría intuirse, a la vista de los retrocesos experimentados en la demanda de gas en el último ejercicio.
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Política monetaria: buscando la salida
El 18 de febrero, media hora después de que cerraran los mercados, la Reserva Federal, el banco central de Estados Unidos, subió el tipo de interés de la «ventanilla de descuento» del 0,50% al 0,75%. En la declaración subsiguiente, la Fed insistía en que el aumento del tipo que cobra a los bancos por préstamos de emergencia no significaba ningún cambio en las perspectivas de la economía ni en su política monetaria. Pero la realidad es que algo sí está cambiando. Unos días antes, Ben Bernanke, el presidente de la Fed, ya anticipó que las extraordinarias medidas de política monetaria puestas en marcha para afrontar la Gran Recesión empezarían a retirarse, en un proceso de paulatina vuelta a la normalidad.