Casi la mitad de las cajas y el 25% de los bancos registraron pérdidas en el tramo final de 2009
Bancos y cajas temen un primer trimestre para este año tan malo o peor que el último del 2009
La guerra del pasivo por la necesidad de liquidez acelerará el deterioro de los márgenes
"Nos damos con un canto en los dientes si repetimos los resultados de 2009 en 2010". La contundente frase del presidente de BBK, Mario Fernández, en la asamblea general de la entidad refleja la posición del sector financiero ante la evolución del negocio y de las cuentas a lo largo del presente ejercicio. Y la preocupación tras un cuarto trimestre de 2009 en el que prácticamente la mitad de las cajas (22 de 45) y una cuarta parte de los bancos (nueve) registraron pérdidas. Detrás de éstas se encuentran las mayores provisiones para hacer frente a la morosidad, que son justificadas por Mario Fernández: "La prudencia es una obligación ineludible del consejo de administración" para hacer frente a un 2010 que será "uno de los ejercicios más complicados de los últimos años". En el caso de BBK, repetir resultados y mantener el nivel de solvencia implicará "importantes esfuerzos" en reducción de costes, crecimiento del negocio por encima de la media del mercado, aumentar en tamaño y "una renovación profunda" de las bases de negocio de la caja.
Al Día
ANÁLISIS
Un año para la reflexión
La intervención de CCM inició la concentración
Hace ahora un año Caja Castilla La Mancha (CCM) se hacía merecedora del dudoso honor de ser la primera entidad de ahorro intervenida por el Banco de España. Hasta entonces, las cajas resolvían sus problemas internamente: las que tenían problemas se echaban en manos de las más solventes, sin necesidad de que desde fuera se impusieran soluciones. En CCM, fracasó, por diversos motivos (entre ellos, la incertidumbre sobre la situación real de la entidad presidida por Juan Pedro Hernández Moltó, sobre sus participaciones empresariales y sobre sus compromisos inmobiliarios), la solución interna: Ibercaja, Caja Madrid, Unicaja, declinaron hacerse cargo de la entidad. Y el Banco de España tuvo que intervenir.
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Deberían los bancos centrales estabilizar los precios de los activos? ¿Pueden?
La constructora de Pérez, los Albertos y los March se enzarzan en una larga batalla judicial
ACS tendrá que acreditar un 5% más de capital directo para acceder a Iberdrola
La reducción de 15 a 14 vocales del consejo eleva el mínimo proporcional para la representabilidad
Habemus juicio. La junta de accionistas de Iberdrola discurrió el viernes en Bilbao como estaba previsto, y finalizó con la esperada conclusión de que el conflicto entre la gestión de la compañía y su principal accionista, ACS, se dilucirá en los Tribunales. Pero el consejo que preside Ignacio Galán ofreció todavía una sorpresa. Redujo el número de consejeros de 15 a 14, por la dimisión de su vicepresidente José Luis Arregui para evitar "malos entendidos y un posible conflicto de intereses". Arregui es presidente de Ence, sociedad en la que curiosamente participan los Albertos, a su vez accionistas de ACS. La reducción del número de vocales forzará a la constructora a acreditar un 7,15% de participación directa -frente al 6,86% actual que documenta en la CNMV- para tener derecho a un vocal, si bien ésta es una cuestión que parece irrelevante a corto plazo: ACS anunció que impugnará la asamblea. Ni por la vía de urgencia se solventará antes de dos años un conflicto que, además, tiene abierto el frente político abierto: la "enmienda Florentino" de eliminación de los blindajes accionariales por parte del Congreso de los Diputados.
Mutua Madrileña busca alianzas con cajas y analiza compras
Propone pólizas familiares, no limitada a automóviles
El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, aprovechó la presentación de los resultados de 2009 (158,8 millones de euros, el 47,4% menos que en 2008, donde hubo 420 millones de plusvalías por la venta del 1,17% del Santander; ingresos de 1.293 millones, el 1.2% menos, por la reducción de tarifas de entre el 5% y el 15% a los mutualistas) para lanzar un claro mensaje a propios y a extraños. El grupo adopta "un papel más activo" en la búsqueda de oportunidades tanto en adquisiciones en España (la expansión internacional se aparca hasta tiempos mejores) como en alianzas de bancaseguros, aprovechando las oportunidades que brinda el proceso de concentración de las cajas de ahorros.
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Se refuerza el optimismo en el mercado
Aumentan las posibilidades de que el Ibex 35 tantee la resistencia de los 11.300 puntos, puesto que el plan de rescate de las finanzas griegas ha despejado el panorama y, además, coincidiendo con la festividad de Viernes Santo en EEUU se conocerá el balance del empleo de marzo y los expertos estiman que por primera vez, después de más de dos años, se hayan generado puestos de trabajo, cuya confirmación se espera produzca un impulso importante en la renta variable internacional, ya que supondrá una mayor confianza en la salida de la crisis.
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Su 'miedo' a perder el monopolio limita el transporte ferroviario
La deliberada desidia de Renfe obstaculiza la liberalización del ferrocarril
El sector podría ser otro de los motores para la recuperación
No cabe duda de que el ferrocarril en la UE está llamado a ser el modo de transporte que alcance mayor crecimiento en los próximos años para así poder absorber una parte sustancial del aumento que se va a generar en la demanda de movilidad futura. Por la parte de los viajeros sin duda, pero sobre todo para atender los incrementos de los flujos de mercancías previstos, que las carreteras -ya muy saturadas, congestionadas y en la que los vehículos pesados provocan las mayores emisiones de todos los vehículos- difícilmente podrán absorber. Sin embargo, en nuestro país vamos muy retrasados porque, como ya veíamos la semana pasada, el proceso de liberalización del ferrocarril en España no está ayudando hasta la fecha demasiado ni a incrementar la participación modal del ferrocarril ni a facilitar la entrada de la iniciativa privada en su gestión.