El be­ne­ficio se re­duce un 13,6% tras sa­near el fondo de co­mercio en 132 mi­llones

Huertas desvela que Mapfre va a negociar en breve la ruptura de su alianza con Bankia

La ase­gu­ra­dora eleva el 'payout' al 73,1% con un di­vi­dendo com­ple­men­tario a cargo de 2020

Antonio Huertas, Mapfre.
Antonio Huertas, Mapfre.

El pre­si­dente de Mapfre, Antonio Huertas, ha afir­mado que se en­cuen­tran en la fase previa para ne­go­ciar con Bankia su alianza es­tra­té­gica en ban­ca­se­guros como con­se­cuencia de la fu­sión con CaixaBank. Huertas ha re­co­no­cido, que, desde el anuncio de dicha fu­sión, el grupo pre­si­dido por José Ignacio Goirigolzarri se ha mos­trado como "un socio leal" en el cum­pli­miento de los acuerdos es­ta­ble­ci­dos. Por el mo­mento, el grupo ase­gu­rador se afianza en otras alian­zas, como la re­ciente con el Santander.

Podría ser cuestión de semanas, aunque se ha precisado por parte del presidente de Mapfre. Antonio Huertas ha afirmado que "estamos en la fase previa de las negociaciones" para ejecutar su acuerdo de bancaseguros con Bankia, que será absorbida por CaixaBank.

Aunque estudiarán cualquier alianza con otros bancos, el presidente de Mapfre ha puesto en valor otros acuerdos que mantienen en España, como el de Bankinter o el más reciente con el Santander mediante el que ya han alcanzado un volumen de negocio en unos meses de 18,5 millones de euros, tal y como ha confirmado el director financiero de la aseguradora, Fernando Mata.

Sobre fusiones en el sector asegurador, como vaticinaba el consejero director general de VidaCaixa, Antonio Huertas ha señalado en todo caso a qué potencial de supervivencia tienen las pequeñas aseguradora, ya que "las diez primeras acaparamos el 80%" del mercado en España.

Resultados 2020

Mapfre ha cerrado el pasado ejercicio con un fortalecimiento de su balance al destinar 132 millones de euros al saneamiento íntegro de los fondos de comercio de las operaciones en Italia, Turquía e Indonesia. Este deterioro no impacta ni en tesorería ni en la solvencia del grupo.

La aseguradora que preside Antonio Huertas ha optado por la prudencia al cierre del complejo 2020 con un saneamiento del fondo de comercio para adaptarse a "las nuevas circunstancias de los mercados y afianzar las bases para seguir creciendo con rentabilidad".

De esta manera se reduce el beneficio anual hasta los 526,5 millones de euros, aunque con un resultado operativo de 658 millones y con la generación de un resultado de 388 millones en el segundo semestre. Este resultado también se ve impactado por los siniestros derivados del Covid-19, que sólo en el negocio asegurador es de 80 millones de euros. Los terremotos en Puerto Rico han costado 68 millones.

Sin estos siniestros extraordinarios y los deterioros del fondo de comercio, el beneficio de Mapfre en 2020 se mantiene estable (0,2%) sobre el año anterior en bases comparadas homogéneas.

Los ingresos del grupo presidido por Antonio Huertas ascendieron hasta 25.419 millones de euros, un 10,7% menos, y las primas descendieron un 11,1% hasta los 20.428 millones de euros, consecuencia, justifican en la aseguradora, de la situación económica global derivada de la crisis provocada por la pandemia.

El impacto de la depreciación de las principales monedas de Latinoamérica, Turquía y Estados Unidos (1.600 millones de euros), la ausencia de la póliza bienal de Pemex emitida en 2019 (445 millones de euros) y la reducción de primas de Vida-Ahorro en Iberia (755 millones) también han pesado durante el pasado ejercicio. Sin estos impactos, el crecimiento subyacente habría sido de un 1%.

El ratio combinado ha mejorado durante el pasado ejercicio en casi tres puntos porcentuales hasta el 94,8%, gracias a la buena evolución en autos. El ratio de Solvencia II a cierre de septiembre se situaba en el 180,2%, con un 86% de capital de máxima calidad (nivel 1).

España, Brasil y Estados Unidos han tenido una sólida aportación al beneficio del grupo, mientras que Latam ha incrementado su beneficio un 7%, hasta los 230 millones de euros.

Payout del 73,1%

Durante el complejo año de la pandemia, Mapfre habrá destinado 416 millones de euros a retribuir a sus accionistas. El consejo de administración, además, propondrá a la junta de accionistas un dividendo complementario a los resultados de 2020 de 7,5 céntimos de euros brutos por acción.

Esta propuesta supone un céntimo menos respecto al complementario pagado el anterior. Mapfre justifica esta reducción en que se trata de "una decisión fundamentada en un análisis exhaustivo y reflexivo de la situación del grupo y las incertidumbres producidas por la pandemia".

No obstante, este pago complementario no afecta a la solvencia futura y se enmarca en el contexto de las recomendaciones de los supervisores. "La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones ha emitido la comunicación de no objeción a esta propuesta de dividendo", apuntan desde Mapfre.

De esta manera, el dividendo total con cargo a los resultados del pasado ejercicio asciende a 12,5 céntimos de euros brutos por acción, lo que supone un payout del 73,1%. El total a pagar a los accionistas asciende a 385 millones de euros con cargo a los resultados de 2020.

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